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覃振華到項目開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-11-24  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:1651


1123日,冶建公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記覃振華率隊到桂海分公司承建的貴港市棚戶(hù)區改造(三期)白凹窩安置區項目B2標段項目開(kāi)展2023年第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

 

檢查現場(chǎng)

覃振華一行深入項目現場(chǎng),實(shí)地查看項目建設情況,詳細了解項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作情況。

 

會(huì )議現場(chǎng)

檢查反饋會(huì )上,在聽(tīng)取項目情況匯報及檢查組反饋后,覃振華充分肯定了項目部取得的各項成績(jì),特別是項目部在配合國務(wù)院對自治區2022年度保障農民工工資支付考核工作方面,獲得了自治區住建廳的通報表?yè)P,給公司增加了企業(yè)誠信分。為抓好下一步工作,覃振華提出五點(diǎn)要求。一是提高思想認識,切實(shí)抓好整改落實(shí)。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題,分公司和項目部要高度重視,明確整改目標責任,落實(shí)整改責任人,抓好整改檢查和督促,確保整改落實(shí)到位。二是強化紅線(xiàn)意識,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要繼續加大安全隱患排查力度和安全隱患整治力度,及時(shí)消除安全隱患,抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)基礎工作,嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保年末安全穩定。三是緊盯目標任務(wù),搶抓建設進(jìn)度。要抓好施工“黃金期”,科學(xué)合理安排施工任務(wù),在確保安全和質(zhì)量的前提下,加快項目建設進(jìn)度,全力以赴搶工期,確保項目早日建成交付使用。四是統籌資金安排,做好維穩工作。要統籌做好年末資金使用計劃,繼續做好農民工工資、材料款等支付工作,確保項目各項工作穩步進(jìn)行。五是堅定發(fā)展信心,統籌抓好各項工作。要樹(shù)牢大局意識,主動(dòng)擔當作為,堅定發(fā)展信心,發(fā)揚團結協(xié)作的作風(fēng),全力以赴抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

公司辦公室主要負責人,工程管理部、安全監管部、質(zhì)量技術(shù)部、桂海分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加。

(圖文/桂海分公司  麥淑貞、麻莉

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