11月24日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益率隊到設備安裝分公司承建的鹿寨智慧林業(yè)零碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目，桂華分公司承建的柳州市柳東新區明德中學(xué)項目，桂東分公司承建的柳州市第八中學(xué)(本部)2#綜合教學(xué)樓項目調研指導工作。

調研現場(chǎng)

蒙勝益深入項目現場(chǎng)，實(shí)地查看項目建設情況，認真聽(tīng)取項目施工進(jìn)度、安全管理及國檢籌備工作等情況匯報。就抓好下一步工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是統一思想，提高認識。國檢工作事關(guān)公司對外展示整體實(shí)力和形象，各級管理人員要高度重視，切實(shí)扛起主體責任，把迎國檢工作謀劃好、落實(shí)好。二是精心策劃，優(yōu)化方案。項目部要不斷細化、優(yōu)化迎檢方案，梳理好迎檢各環(huán)節工作，及時(shí)查缺補漏、立行立改，確保迎檢工作順利進(jìn)行。三是精準施策，搶抓進(jìn)度。要在保證安全和質(zhì)量的前提下，多措并舉推進(jìn)項目建設，加強精細化管理，強化成本管控，爭取多出產(chǎn)值，全力沖刺四季度任務(wù)目標。四是強化創(chuàng )優(yōu)，嚴控質(zhì)量。要加強項目創(chuàng )優(yōu)工作，做好創(chuàng )優(yōu)策劃，嚴控項目建設質(zhì)量，提升公司品牌形象。五是壓實(shí)責任，抓好安全。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)做好安全隱患排查工作，切實(shí)做到措施到位，責任到人，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。

調研現場(chǎng)

公司安全監管部主要負責人，桂華分公司、桂東分公司、設備安裝分公司相關(guān)負責人和項目部管理人員參加。

（圖文/廖夢(mèng)宇、沈鍇亮、鐘艷、曾桂釗、韋欣）