4月13日，公司在第一會(huì )議室召開(kāi)2018年勞務(wù)管理工作布置會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)歐志永參加會(huì )議并作重要講話(huà)。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席賴(lài)海標主持會(huì )議。

會(huì )上，歐志永對公司2017年在勞務(wù)管理工作上的努力進(jìn)行了充分肯定，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并結合公司實(shí)際情況對勞務(wù)管理工作提出了五點(diǎn)要求：一是要切實(shí)要抓好農民工工資發(fā)放，按時(shí)足額發(fā)放農民工工資，并圍繞這個(gè)核心做好、做細勞務(wù)合同及工作考勤、工資發(fā)放統計，抓好教育培訓等基礎工作。二是要求二級單位、機關(guān)相關(guān)部門(mén)及勞資專(zhuān)管員要主動(dòng)作為，一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛，要啟動(dòng)應急預案，積極主動(dòng)化解矛盾。三是要求二級單位一定要從思想上高度重視，充分領(lǐng)會(huì )勞務(wù)管理工作的重要性和必要性，同時(shí)要設好勞資專(zhuān)管員，將勞務(wù)管理工作細致化、規范化。四是要求勞務(wù)公司要創(chuàng )新工作，提高服務(wù)質(zhì)量，務(wù)必熟悉政府和集團公司的相關(guān)政策，指導各單位、勞資專(zhuān)管員一起做好勞務(wù)管理工作。五是要求勞資管理處統籌抓好勞務(wù)管理，一手抓規章制度建設，一手抓勞務(wù)糾紛處理，同時(shí)注重加強學(xué)習，提升處理問(wèn)題的能力和水平。

會(huì )上，勞資管理處、勞務(wù)公司就勞資管理體系進(jìn)行了培訓，武保處就勞務(wù)糾紛及群體性事件應急預案進(jìn)行了培訓。

各單位勞資分管領(lǐng)導、勞資專(zhuān)管員60多人參加了會(huì )議。

(圖文/梁宗杰)