8月16日上午，集團公司總會(huì )計師李靜丹、資財部部長(cháng)馮寬、資金中心副主任何一堅到我司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)調研。公司領(lǐng)導歐志永、張濟璜、賴(lài)海標、廖立波、唐峰、周善學(xué)、韋桂華以及公司其他相關(guān)職能部門(mén)負責人出席了座談會(huì )。

首先，歐總經(jīng)理簡(jiǎn)要介紹了公司的基本概況和組織結構情況，以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、品牌建設、科技創(chuàng )新等情況。此外，還著(zhù)重介紹了公司焊接技術(shù)、爆破技術(shù)、機電和工業(yè)設備安裝技術(shù)、燃氣管道安裝技術(shù)、電力施工技術(shù)、消防設備安裝技術(shù)、污水處理工程施工技術(shù)七項核心優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)技術(shù)。歐總經(jīng)理說(shuō)，冶建的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在不斷發(fā)展，品牌意識在不斷提升，科技成果在不斷進(jìn)步，各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)也在日臻成熟，公司近3年獲得自治區級以上優(yōu)質(zhì)工程的數量是公司成立50年以來(lái)的總和，其中“中國建設工程魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、“中國鋼結構金獎”等獎項實(shí)現了零突破。2015年，公司被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。歐總經(jīng)理表示，如今加入建工集團，公司將繼續努力，不斷加強管理制度和完善規章制度，將各項工作與集團公司接軌，承接更好的項目，創(chuàng )造新的榮耀。

隨后，歐總經(jīng)理匯報了公司2017年主要工作，總結了公司上半年的主要工作措施，并對下半年主要工作要點(diǎn)進(jìn)行介紹：依托集團優(yōu)勢，做強做優(yōu)冶建公司，要充分依托集團資金雄厚、物資設備充足、品牌優(yōu)良、管理經(jīng)驗先進(jìn)等優(yōu)勢，實(shí)現專(zhuān)業(yè)冶建、特色冶建、先進(jìn)冶建的發(fā)展目標；加快推進(jìn)公司制改造，力爭盡快完成企業(yè)改制工作；做好申報特級資質(zhì)基礎工作，加快升特級資質(zhì)步伐轉變經(jīng)營(yíng)方式，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；強化安全質(zhì)量生產(chǎn)管理，使安全質(zhì)量工作有新成效；加強總體管控能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；為慶祝公司成立六十周年，計劃加強改善公司基礎設施。

最后，歐總經(jīng)理就目前公司融資情況、今年上半年財務(wù)工作主要措施做了匯報，公司在重新恢復良好銀行信用等級、積極與各銀行開(kāi)展融資授信工作上取得有效進(jìn)展，在構建公司內部資金管理中心、規范財務(wù)核算、加強資金管理、認真做好“營(yíng)改增”、布置落實(shí)清欠清收工作等各項措施上也取得了有效性進(jìn)展。而下半年財務(wù)工作要點(diǎn)就是要在上半年的基礎上，要繼續加大清欠清收力度，加強清欠清收工作；加強資金管理，提高成本管理效益；全面對接集團公司財務(wù)管理工作，把公司財務(wù)工作融入集團公司財務(wù)管理范圍；加強財務(wù)人才隊伍建設，提高財務(wù)人員素質(zhì)。并反映了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)工作上遇到的困難，以及希望集團公司能給予公司更多的指導和更大的支持。

集團公司李總會(huì )計師表示，通過(guò)歐總經(jīng)理的介紹，增進(jìn)了對冶建公司的了解，冶建公司歷史悠久，具有核心競爭優(yōu)勢，要繼續發(fā)揮優(yōu)勢特長(cháng)，積極創(chuàng )新，走好差異化經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)。希望集團與冶建之間要繼續加強溝通，雙方積極協(xié)調，盡可能地將財務(wù)工作做好。

集團公司馮部長(cháng)表示，希望冶建將改制工作放在頭等大事位置，爭取9月份能完成改制工作，并就財務(wù)工作問(wèn)題給予了建議。

集團公司何副主任就集團財務(wù)工作的實(shí)施進(jìn)行了一些簡(jiǎn)要說(shuō)明，并表示，今天的座談了解到冶建很多有特色的地方，之后將更多關(guān)注集團旗下公司的發(fā)展情況，加強到現場(chǎng)的工作安排，多聽(tīng)多看多了解。

（文/組織人事處  尹黎；圖/組織人事處  閉強）