1月22日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部部長劉新寧帶領(lǐng)考核組到公司進(jìn)行2018年度綜合管理績效考核。集團(tuán)公司勞資管理部部長陳延輝主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)覃振華、賴海標(biāo)、韋桂華、廖立波、唐峰、周善學(xué)、何勇參加會(huì)議。

考核會(huì)上，公司黨委書記、董事長覃振華對(duì)考核組的到來表示歡迎，并代表公司作2018年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成情況匯報(bào)，總結(jié)了2018年的工作亮點(diǎn)：一是全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是市場經(jīng)營管理不斷優(yōu)化；三是生產(chǎn)管理更加規(guī)范；四是安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)；五是資財(cái)管理不斷增強(qiáng)；六是集中采購?fù)七M(jìn)有力；七是科技創(chuàng)新不斷突破；八是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成果豐碩；九是風(fēng)險(xiǎn)防控從嚴(yán)從實(shí)；十是人才素質(zhì)和待遇不斷提高；十一是成功舉辦“六十大慶”各項(xiàng)活動(dòng)；十二是黨建工作不斷強(qiáng)化。同時(shí)，他還分析了發(fā)展進(jìn)程中所面臨的挑戰(zhàn)，匯報(bào)了2019年工作思路。

聽取完工作匯報(bào)后，考核組成員分別深入各處室進(jìn)行年終考核檢查。

考核總結(jié)會(huì)上，劉新寧充分肯定了公司2018年所取得的成績，同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)分公司項(xiàng)目周檢、月檢管理，提升應(yīng)急和管理工作水平。二要進(jìn)一步融入集團(tuán)公司，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作制度，推進(jìn)集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)的使用，做好日常工作總結(jié)和計(jì)劃。三要以此次考核為契機(jī)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門的溝通交流，進(jìn)一步提升管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，助力集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)做出積極貢獻(xiàn)。

公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波代表公司作表態(tài)發(fā)言。他表示，此次考核既是一次年終檢查，更是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，公司各處室要高度重視，深化認(rèn)識(shí)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)推廣考核組肯定表揚(yáng)的地方，虛心接受并立即整改考核組批評(píng)指正的地方，做到以考核促落實(shí)、以落實(shí)促發(fā)展，全面提升公司管理水平，全力以赴助力集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)。

公司機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖文/組織人事處  尹黎