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賴(lài)榆出席四建公司、冶建公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2024-03-19  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:597


3月19日,廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司、廣西建工集團冶金建設有限公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )在南寧召開(kāi)。會(huì )議傳達學(xué)習集團公司建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )精神,研究部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。集團公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事賴(lài)榆出席并講話(huà)。四建公司董事長(cháng)邱國興、副總經(jīng)理周永生,冶建公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記覃振華,副總經(jīng)理阮仁勝參加。

 

賴(lài)榆講話(huà)

賴(lài)榆對四建公司、冶建公司在集團公司建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )召開(kāi)后立即傳達學(xué)習會(huì )議精神表示肯定。他指出,集團公司建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )對未來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)工作指明了方法路徑,要學(xué)習好領(lǐng)會(huì )好會(huì )議精神,把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上來(lái),認清形勢、堅定信心、增強動(dòng)力,敢于擔當、履職盡責、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)會(huì )議精神和具體工作要求落實(shí)落地。他對打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅戰、實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標正增長(cháng)提出三方面要求。一要在戰略上保持“三個(gè)不變”。要保持戰略定力,堅持“房建+基建”的業(yè)態(tài)競爭優(yōu)勢不能變,“走出去”的全國化經(jīng)營(yíng)思路不能變,“總部引領(lǐng)、分層對接、區域深耕、協(xié)同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰術(shù)不能變。二要在方向上實(shí)現“三個(gè)突破”。加大經(jīng)營(yíng)工作力度,力爭在大項目、公建項目、基建項目、新能源項目上取得突破,在經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新上取得突破,在板塊協(xié)同、業(yè)態(tài)協(xié)同、區域協(xié)同上取得突破。三要在措施上增強“三個(gè)力”。要提升信心,切實(shí)增強“應戰”的魄力。要清醒地看到當前經(jīng)營(yíng)工作面臨的困難和問(wèn)題,更要厘清自身的發(fā)展優(yōu)勢。要堅定舞好經(jīng)營(yíng)龍頭的決心和恒心,搶抓戰略機遇和市場(chǎng)機遇,將主要精力集中在市場(chǎng)開(kāi)拓和項目承接上來(lái)。要充分發(fā)揮集團資質(zhì)和業(yè)績(jì)等方面的疊加優(yōu)勢,提振信心、打開(kāi)思路、拓寬視野,在市場(chǎng)開(kāi)拓和任務(wù)承接方面下好“先手棋”、打好“主動(dòng)仗”,想方設法突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局,為打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅戰贏(yíng)得主動(dòng)權。要強化引領(lǐng),切實(shí)增強“會(huì )戰”的合力。要強化領(lǐng)導帶頭,通過(guò)專(zhuān)班和工作組形式,真正從“座商”向“行商”轉變、從“找項目”向“造項目”轉變,加強與政府、央企、上下游優(yōu)勢企業(yè)合作,建立經(jīng)營(yíng)戰略合作伙伴關(guān)系,全面提升資源整合能力。要強化市場(chǎng)開(kāi)拓,立足基建市場(chǎng)打好“攻堅戰”,開(kāi)拓新興板塊下好“先手棋”,立足融建結合打好“拓展戰”。要深耕區內市場(chǎng),發(fā)力區外市場(chǎng),堅持抓大不放小,努力做到大小通吃、應投盡投、應接盡接。要強化客戶(hù)服務(wù),為爭取二次經(jīng)營(yíng)和多次經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)基礎。要筑牢保障,切實(shí)增強“奮戰”的底力。要堅持源頭把控、精攬細攬。嚴格執行集團公司負面管理清單相關(guān)要求,堅持“四不接”原則,從源頭把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。要堅持以我為主、可控為先。合作項目要堅持自主可控、全程把控,特別是項目資金的管控,杜絕“以包代管”。要堅持上下聯(lián)動(dòng)、內外聯(lián)合。集團所屬各企業(yè)要加強工作聯(lián)動(dòng),相互支持、相互配合,抱團取暖、共同進(jìn)步。要堅持遵紀守法、廉潔從業(yè)。經(jīng)營(yíng)人員要遵紀守法、廉潔從業(yè)、對企忠誠,知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),做到干成事、不出事。

賴(lài)榆強調,積力所舉無(wú)不勝,眾智所為無(wú)不成。經(jīng)營(yíng)工作是當前企業(yè)求生存、謀發(fā)展的核心關(guān)鍵與重中之重的工作,必須以決戰決勝的姿態(tài)全身心投入到經(jīng)營(yíng)工作中,全力推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作取得新突破,為集團公司打贏(yíng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅戰、完成全年目標任務(wù)、實(shí)現正增長(cháng)作出更大貢獻。

會(huì )上,邱國興、覃振華分別匯報公司經(jīng)營(yíng)思路和方向,表示將以集團公司經(jīng)營(yíng)工作要求為指引,結合公司實(shí)際,抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各項工作,團結奮斗、努力拼搏,奮力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作取得新突破,為集團公司發(fā)展平穩、大局穩定貢獻更多力量。

 

會(huì )議現場(chǎng)

四建公司、冶建公司其他領(lǐng)導班子成員,本部相關(guān)部門(mén)、分公司、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人以及部分區外分公司通過(guò)視頻參加。

(圖文/唐峰林  黃正湖

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