3月6日上午，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益到第四分公司承建的融創(chuàng )江南林語(yǔ)1#至3#、5#至11#、21#、22#樓及地下室項目開(kāi)展復工復產(chǎn)檢查，并協(xié)調解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。

檢查現場(chǎng)

蒙勝益深入項目現場(chǎng)，詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、結算進(jìn)度等情況，認真聽(tīng)取項目負責人匯報項目施工情況、保交樓完成情況及存在的問(wèn)題等相關(guān)匯報，現場(chǎng)協(xié)調解決項目當前存在的困難和問(wèn)題。

會(huì )議現場(chǎng)

隨后，在項目部召開(kāi)座談會(huì )議上，蒙勝益對融創(chuàng )江南林語(yǔ)項目的建設工作表示肯定，并對后續工作提出四點(diǎn)要求。一是加強檢查保安全。要做好復工復產(chǎn)安全檢查，嚴格按照集團公司“六個(gè)一”規定，認真做好各項安全檢查，高標準高要求做好復工復產(chǎn)各項工作，檢查工作必須做到位，確保項目施工生產(chǎn)安全。二是加大力度抓回款。要采取有力措施，推動(dòng)項目結算，將結算工作做細做實(shí)，加快項目結算送審和審定。三是查找問(wèn)題補短板。要排查和梳理存在的不足，積極主動(dòng)與業(yè)主、監理單位溝通協(xié)調，整合各方資源，制定整改方案，確保項目各項工作達到規范要求。四是全力以赴保交樓。要加強統籌協(xié)調，按照既定時(shí)間節點(diǎn)和規范要求，有力有序推進(jìn)項目后續各項工作，確保如期完成保交樓任務(wù)，履行“保交樓、穩民生”的政治責任。

據悉，該項目總建筑面積約25萬(wàn)平方米。目前，項目10#、11#樓已竣工交付；2#、3#、5#-9#樓已組織完成各專(zhuān)項驗收；21#、22#樓正在裝飾裝修收尾階段。下一步，第四分公司將繼續嚴格落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，持續加強項目管理，做好對項目的督促檢查工作，確保各項工作落實(shí)到位。

公司質(zhì)量技術(shù)部、第四分公司主要負責人及項目部管理人員參加。

（圖文/第四分公司  陳小華）