3月5日，冶建公司2024年財務(wù)工作會(huì )議在公司禮堂召開(kāi)。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記覃振華參加并講話(huà)，財務(wù)總監陶禮智參加。

覃振華講話(huà)

覃振華對公司財務(wù)資金條線(xiàn)2023年取得的成績(jì)表示肯定，并對獲得表彰的集體和個(gè)人表示祝賀。就抓好公司2024年財務(wù)、資金管理工作，覃振華提出四點(diǎn)要求。一是重點(diǎn)抓好資金管理工作，努力提升資金管理效益。要創(chuàng )新開(kāi)展融資工作，充分利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺，靈活運用金融政策，強化與金融機構的溝通協(xié)調，保存量，拓增量，全力保障資金流動(dòng)性安全。要大力開(kāi)展清收回款工作，堅持以工作專(zhuān)班方式推動(dòng)清收回款工作，多渠道多方式清收工程回款，防范項目虧損。要做好項目資金審批及支付管控工作，堅持項目資金分賬制及六不付原則，加強資金預算管理，把好資金管理關(guān)。二是持續抓好基礎管理工作，全面提高財務(wù)管理效益。要夯實(shí)會(huì )計核算基礎，真實(shí)反映公司財務(wù)情況，為公司決策提供準確、全面及時(shí)的數據支持。要堅持全方位經(jīng)營(yíng)預算管理，將管理目標落到實(shí)處，強化預算執行，確保公司經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展。要控成本增效益，推進(jìn)企業(yè)瘦身強體，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要積極參與項目經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控，提高項目管理效益。要積極學(xué)習并靈活運用各項財稅優(yōu)惠政策，確保稅收優(yōu)惠應享盡享。三是積極抓好風(fēng)險防控工作，全力助推企業(yè)安全生產(chǎn)。要加強稅務(wù)風(fēng)險管理，抓好稅務(wù)統籌管理工作，為項目做好稅務(wù)籌劃，防范稅收管理風(fēng)險。要持續構建財稅內控管理體系，強化制度管理的控制力及執行力，有效提升工作效率，提高經(jīng)營(yíng)管理效益。要加強業(yè)財融合，提高科技賦能，確保業(yè)財信息化建設順利推進(jìn)，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升。要加強財務(wù)監督、檢查與指導，增強財務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)意識，構建更具實(shí)用性和競爭力的財稅資金管理平臺。四是繼續抓好人才管理工作，打造專(zhuān)業(yè)高效管理團隊。要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，整體提升財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高站位，勇于擔當，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。要注重人才培養，努力培養全能型財務(wù)管理人才，提高財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，提升員工綜合素質(zhì)，做好年輕管理干部的選培工作，努力打造專(zhuān)業(yè)、高效的財務(wù)管理團隊。要注重職業(yè)道德培養，廉潔從業(yè)守好底線(xiàn)，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，遵守黨紀國法，廉潔自律，做一名專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、自律的職業(yè)財務(wù)人。

陶禮智傳達了集團公司及公司有關(guān)會(huì )議精神，他要求，要樹(shù)立大局意識，保障公司平穩發(fā)展；要夯實(shí)財務(wù)基礎，強化財務(wù)流程管理；要強化預算管理，確保落實(shí)瘦身強體；要全力清收回款，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)；要強化資金管理，確保資金安全使用；要加強稅務(wù)管控，降低公司涉稅風(fēng)險；要加強人員培養，提高財務(wù)服務(wù)能力；要筑牢思想防線(xiàn)，堅守廉潔從業(yè)底線(xiàn)。

會(huì )上，財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負責人總結公司2023年度財務(wù)、資金管理工作，部署2024年工作。

頒獎現場(chǎng)

會(huì )議表彰了2023年度財務(wù)管理工作先進(jìn)集體及個(gè)人。南寧分公司、桂華分公司、財務(wù)資產(chǎn)部稅務(wù)管理部門(mén)、桂南分公司、第九分公司、第十分公司、基礎分公司作2023年度財稅、資金管理工作發(fā)言。

會(huì )議現場(chǎng)

財務(wù)資產(chǎn)部負責人，公司全體財務(wù)人員參加會(huì )議。

（圖文/辦公室  趙智賢）