11月20日，冶建公司副總經(jīng)理唐峰率隊到第十二分公司承建的幸福家燎原市場(chǎng)重建項目，開(kāi)展2023年第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現場(chǎng)

唐峰深入項目現場(chǎng)，實(shí)地查看項目建設情況，詳細了解項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、成本管控和農民工工資支付等情況，并對項目現階段取得的建設成果表示肯定。檢查中，檢查組對項目安全生產(chǎn)、邊坡圍護、質(zhì)量控制、機械設備、農民工工資管理等相關(guān)臺賬資料進(jìn)行了仔細查閱，并對項目當前存在的問(wèn)題提出指導性意見(jiàn)。

會(huì )議現場(chǎng)

檢查反饋會(huì )上，在認真聽(tīng)取檢查組檢查反饋意見(jiàn)后，唐峰就做好下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是落實(shí)工作責任。要提前部署，認真抓好農民工工資排查工作，項目部要加強做好農民工考勤工作，嚴格按照相關(guān)要求，落實(shí)工作責任，確保各項措施落實(shí)到位。二是加強溝通協(xié)調。要嚴格按照專(zhuān)班工作要求，積極主動(dòng)加強與各方的溝通與協(xié)調，形成工作合力，全力推進(jìn)清收回款工作，加快資金回籠。三是加強材料采購管理。要統籌材料采購管理，加強與供應商的溝通協(xié)商，持續深化采購合作，同時(shí)要增強風(fēng)險防控意識，維護公司平穩發(fā)展。四是抓好整改工作。要認真對照檢查組反饋的問(wèn)題，逐條逐項、不折不扣落實(shí)整改，切實(shí)做好整改閉環(huán)工作，消除安全隱患。

安全監管部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部，第十二分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/第十二分公司  陳益家、黃小燕）