6月4日，公司在第一會(huì )議室開(kāi)展2018年一級建造師考前培訓班。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記歐志永作考前動(dòng)員，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席賴(lài)海標總結2017年公司一級建造師的培訓和考試情況，培訓由勞資管理處副處長(cháng)藍海文主持。 

培訓動(dòng)員現場(chǎng)

歐志永結合公司當前發(fā)展情況，強調了一級建造師考證取證的重要性和緊迫性，并要求各單位在一級建造師培訓取證工作中抓好“四提高一落實(shí)”：一是公司上下要提高各類(lèi)證件的取證意識，特別要營(yíng)造一級建造師考證取證的良好氛圍，鼓勵員工通過(guò)多考取一級建造師等重要崗位證件提升自身素質(zhì)及改善生活水平；二是各級單位要提高在培訓期間給予參訓員工的支持力度，對于重點(diǎn)員工在工作上進(jìn)行適當調整和安排，保證參加培訓學(xué)習的時(shí)間；三是全體參考人員要提高考取一級建造師必勝的信心，積極主動(dòng)克服工作和生活上的困難，統籌兼顧，把取證能力作為一項重要技能抓牢抓實(shí)；四是勞資處要繼續提高服務(wù)質(zhì)量，認真落實(shí)一級建造師培訓的過(guò)程管理，做好取證工作的考勤考核，用制度管人，用制度培養人，穩扎穩打實(shí)現全年培訓目標。

歐志永強調，公司中層副職以上干部要高度重視一級建造師培養工作，主動(dòng)做好表率作用，認真落實(shí)“三二一”培養方案，即未取得一級建造師的公司級領(lǐng)導必須在兩年內培養或引進(jìn)三個(gè)一級建造師人才，未取得一級建造師的機關(guān)職能部門(mén)負責人、二級單位經(jīng)理必須在兩年內培養或引進(jìn)二個(gè)一級建造師人才，未取得一級建造師的二級單位副經(jīng)理必須在兩年內培養或引進(jìn)一個(gè)一級建造師人才。

賴(lài)海標對2018年一級建造師的培訓安排做了具體部署：一是建立健全考核制度，分別將一級建造師日常培訓考勤、取證人數納入季度、年度績(jì)效考核體系，做到獎罰分明有據可依；二是推進(jìn)證件管理辦法改革，進(jìn)一步提高一級建造師一次性獎勵、證件津貼，規范證件管理和使用費發(fā)放，通過(guò)政策提高廣大職工參加一級建造師培訓考試的積極性；三是加強一級建造師考試、培訓的宣傳力度，樹(shù)立學(xué)習進(jìn)取型人才典范，在公司逐步形成良好的學(xué)習環(huán)境，打造學(xué)習型一級建造師取證團隊；四是提高培訓服務(wù)質(zhì)量，各參培單位要提前謀劃，對參培人員進(jìn)行梯隊化的培養，確保培訓效果最大化。

（勞資處 廖楊）