5月26日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益率隊(duì)到第十二分公司承建的幸福家燎原市場(chǎng)重建項(xiàng)目，桂東分公司承建的柳州市第八中學(xué)(本部)2#綜合教學(xué)樓項(xiàng)目開(kāi)展2023年第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查暨“圍墻內(nèi)圍墻外”和“以包代管”專項(xiàng)檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

蒙勝益深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，全面了解項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、成本管控、債權(quán)債務(wù)和農(nóng)民工工資支付等方面情況，并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的建設(shè)成果表示肯定。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目檢查反饋會(huì)上，在認(rèn)真聽(tīng)取檢查組檢查反饋意見(jiàn)后，就做好下一步工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是找差距補(bǔ)短板，抓好整改工作。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，圍繞《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的12個(gè)方面56條內(nèi)容，找差距、補(bǔ)漏洞；要根據(jù)檢查組反饋的問(wèn)題，認(rèn)真抓好整改工作，確保問(wèn)題整改到位。二是落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，做到安全管理人員到位，全面排查安全隱患，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。三是加強(qiáng)管理工作，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，認(rèn)真抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、商務(wù)、法務(wù)等管理工作，壓實(shí)管理責(zé)任，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。四是注重前期策劃，抓好過(guò)程管控。要嚴(yán)格落實(shí)方案先行理念，做好成本控制、建設(shè)進(jìn)度等方案編制工作，及時(shí)做好資料收集及簽證工作，抓好項(xiàng)目全過(guò)程管控，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高管理水平。要善于學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)歸納管理經(jīng)驗(yàn)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，切實(shí)提高項(xiàng)目的管理水平。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

檢查中，檢查組對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、邊坡圍護(hù)、質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備、農(nóng)民工工資管理等相關(guān)臺(tái)賬資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、商務(wù)管理部，桂東分公司、第十二分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加檢查。

（圖文/第十二分公司  黃小燕；特約通訊員  鐘艷）