4月24日，冶建公司副總經(jīng)理阮仁勝帶隊(duì)到南寧片區(qū)宣貫《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見》（以下簡(jiǎn)稱《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》）。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，阮仁勝解讀了《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》的實(shí)施背景、重大意義、工作和目標(biāo)要求等，并就抓好宣貫落實(shí)工作提出三點(diǎn)要求。一是提高站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)。要深刻認(rèn)識(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》的重要意義，原原本本學(xué)，逐條逐句學(xué)，深入思考，做到學(xué)以致用，把“三力”提升行動(dòng)貫穿到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，促進(jìn)各項(xiàng)工作得到質(zhì)的提升。二是融會(huì)貫通，抓好落實(shí)。《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程，要認(rèn)真落實(shí)工作業(yè)務(wù)過程中的規(guī)范要求，對(duì)存在問題要認(rèn)真溝通交流，積極采取措施給予解決，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，健全工作機(jī)制，不斷提升管理能力和水平。三是筑牢底線，不碰紅線。要加強(qiáng)負(fù)面清單管理，遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，做到知敬畏、存戒懼、守底線；要大興調(diào)查研究之風(fēng)，重在找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，解決實(shí)際問題，確保提升行動(dòng)出實(shí)效、見真章。

會(huì)上，公司“三力”宣貫組成員對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》12個(gè)方面56條內(nèi)容進(jìn)行宣貫。

南寧市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)人、南寧片區(qū)各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員等120人參加宣貫會(huì)。

（圖文/南寧中心  黃正湖）