4月24日，冶建公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)帶隊(duì)到桂南分公司召開“三力”宣貫學(xué)習(xí)會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，賴海標(biāo)深入解讀《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見》，并對(duì)下一步宣貫工作提出三點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng)宣貫。要充分認(rèn)識(shí)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》對(duì)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、盲點(diǎn)問題具有重要意義。一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫，確保人人知曉、人人執(zhí)行，取得實(shí)效。二是層層壓實(shí)責(zé)任抓好落實(shí)。要層層壓實(shí)責(zé)任，深入項(xiàng)目部抓好宣貫，不斷提升管理力控制力執(zhí)行力。三是結(jié)合工作實(shí)際抓出成效。要把《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》融入項(xiàng)目管理工作中，抓好成本、績效、運(yùn)營等各項(xiàng)工作，全面提升管理水平。

公司宣貫組成員、經(jīng)營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見》中的加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了深入解析。

桂南分公司班子成員、各職能部門人員共73人參加宣貫會(huì)。

（圖文/桂南分公司  李欣）