5月4日上午，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席賴(lài)海標就“三供一業(yè)”分離移交工作問(wèn)題到后勤管理服務(wù)中心進(jìn)行調研督導。

調研座談會(huì )上，后勤中心領(lǐng)導班子匯報了“三供一業(yè)”分離移交工作現階段進(jìn)展情況，目前各項工作正在穩步有序推進(jìn)，推進(jìn)工作過(guò)程中遇到的個(gè)別問(wèn)題也在積極制定應對方案，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成分離移交工作。

賴(lài)海標在聽(tīng)取匯報后，充分肯定了后勤中心為推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作所做的大量卓有成效的工作，并提出了四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，清醒認識“三供一業(yè)”分離移交工作的重要性。“三供一業(yè)”分離移交工作是黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的一項重大決策部署，根據國務(wù)院要求，“三供一業(yè)”分離移交工作2018年年底前完成，2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。這項工作是一件好事，也是一件難事。要把好事辦好、把難事辦成，后勤中心作為公司“三供一業(yè)” 分離移交工作的主責單位，上下要統一思想、提高認識，站在講政治的高度落實(shí)好工作責任分工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司和上級決策部署上來(lái)，必須牢牢把握、加快推進(jìn)。實(shí)際工作中要進(jìn)一步摸清底數，細化分離移交方案，加強與政府、施工單位及接收單位的溝通協(xié)調，全力推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作，出色完成任務(wù)。二是要加強對正在供電改造施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監管，確保工程質(zhì)量和文明施工，避免影響到職工住戶(hù)的正常生活，取得職工住戶(hù)的支持。三是加快推進(jìn)第二生活區燃氣改造工作。加強與柳州中燃公司的溝通協(xié)調，加強宣傳引導，盡快推進(jìn)燃氣改造施工，解決職工用氣難的問(wèn)題，改善職工生活條件。四是要穩妥推進(jìn)公司危舊房改造工作。將危舊房改造前期工作做實(shí)做細，進(jìn)一步摸清公司資產(chǎn)，為公司決策提供參考。

賴(lài)海標到第三生活區調研督導“三供一業(yè)”分離移交工作

隨后，賴(lài)海標到第三生活區實(shí)地察看了供電改造項目施工進(jìn)展情況，要求施工方要做好現場(chǎng)文明施工，在不影響居民生活的情況下，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量，按時(shí)完成供電改造工程，確保順利分離移交。

                            (李玉華)