5月3日，公司財務(wù)總監韋桂華及副總經(jīng)理周善學(xué)一行到第二工程公司承建的柳州市柳東新區龍嶺大道（三期）項目工程調研指導工作。

韋桂華（右二）、周善學(xué)（左二）到項目調研指導工作

在聽(tīng)取項目部關(guān)于項目建設情況工作匯報后，韋桂華要求，項目建設要做好成本核算，成本核算時(shí)要考慮資金成本，項目部要與材料供應部門(mén)及時(shí)溝通，要保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不影響施工進(jìn)度，同時(shí)也不要讓材料過(guò)早進(jìn)場(chǎng)，導致占用資金。韋桂華強調，項目部及公司財務(wù)處要做好成本控制，注意資金及時(shí)回籠。

周善學(xué)就安全文明施工提出要求，項目施工要嚴格按照集團公司《安全文明施工標準化圖集》，做好各項施工管理，抓好進(jìn)度，把好質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng )市級安全文明工地。周善學(xué)強調，當前雨水天氣居多，在雨季施工，要注意管溝溝槽有限空間作業(yè)的施工，根據專(zhuān)項施工方案開(kāi)挖溝槽，邊坡坡度要達到要求，確保安全施工；項目部要注意學(xué)習貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件精神，傳達到班組，增強勞務(wù)工人的安全意識；在質(zhì)量管理上，要做到精細化施工，不能留有質(zhì)量隱患，同時(shí)也要確保外觀(guān)質(zhì)量；在施工進(jìn)度上，要按業(yè)主要求組織施工，加快施工進(jìn)度，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意，促進(jìn)后續有更多合作；在人才培養上，分公司及項目部要注重人才隊伍建設，給予年輕職工合適的崗位和發(fā)展空間，多安排年輕技術(shù)人員到項目學(xué)習，打造一支強有力的人才隊伍。

（圖文/高武真）