3月30日，冶建公司召開2023年經(jīng)營工作會，總結(jié)公司2022年市場經(jīng)營成效，研判市場形勢，部署2023年經(jīng)營工作。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，在家領(lǐng)導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇參加。

覃振華講話

會上，覃振華總結(jié)了2022年經(jīng)營工作情況，肯定了取得的成績，分析了存在的問題和面臨的形勢，部署了2023年經(jīng)營工作。就抓好公司2023年經(jīng)營工作，覃振華提出四點要求。一是保持定力，樹立發(fā)展信心。要從國家、自治區(qū)、集團公司等層面，看到利好的消息、讀懂積極的信號、保持樂觀的精神、堅定發(fā)展的信心，努力拼搏、積極進取，爭取承攬更多優(yōu)質(zhì)項目。二是立足市場，夯實發(fā)展根基。要深耕精耕柳州市場，進一步加強與柳州各縣區(qū)政府、政府平臺公司的聯(lián)系，提高對接的效率、擴大市場占有率。要延伸拓展區(qū)內(nèi)市場，緊盯自治區(qū)級各投資集團以及各地市的城投公司，持續(xù)開拓南寧市場，發(fā)力拓展欽北防市場。要培育壯大區(qū)外市場，堅持重點區(qū)域重點突破、優(yōu)質(zhì)市場優(yōu)先經(jīng)營的策略，確保項目優(yōu)質(zhì)、步伐穩(wěn)健。三是把控過程，遏制發(fā)展風險。要提高判斷力，把好市場開拓的風險關(guān)，嚴格執(zhí)行“四不接”原則，堅持“事前算贏”原則，提升投標質(zhì)量。要把好項目合作的風險關(guān)，審慎選擇合作方，加強合作謀求發(fā)展。要開展廉政教育和警示教育，筑牢廉潔從業(yè)防線，引導員工廉潔從業(yè)。四是提升能力，激活發(fā)展?jié)撃堋Ｒ訌娊?jīng)營隊伍專業(yè)能力培養(yǎng)，提升專業(yè)隊伍能力。要提升經(jīng)營創(chuàng)新能力，加強與央企的對接，實現(xiàn)合作共贏。要提升團隊協(xié)作的能力，公司各職能部門、各分（子）公司要加強聯(lián)動、團結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力推動公司經(jīng)營工作開創(chuàng)新局面。

會議現(xiàn)場

公司副總經(jīng)理阮仁勝主持會議，并就貫徹落實好本次會議精神，提出三點要求。一是提高思想認識，強化責任抓落實。二是緊盯目標任務(wù)，求真務(wù)實穩(wěn)經(jīng)營。三是認真履職盡責，主動作為創(chuàng)佳績。

會上，部分分（子）公司和相關(guān)職能部門作交流發(fā)言。會議對《集團公司管理力控制力執(zhí)行力提升行動方案》進行宣貫解讀。

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、總法律顧問，本部各部門及市場一部、二部、南寧市場部主要負責人，公司風管會商務(wù)合約組成員，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理）參會。

（圖文/辦公室  趙智賢）