2月15日，集團公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌到冶建公司調(diào)研指導法務工作。集團公司法律事務部總經(jīng)理陳永，冶建公司董事長、黨委書記覃振華，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加調(diào)研座談會。

陸志斌講話

會上，覃振華匯報了去年以來冶建公司的法務工作組織機構(gòu)、崗位人員情況，以及在法務工作方面取得的成效、遇到的困難和下一步工作措施。

陸志斌在聽取匯報后表示，冶建公司的法務工作有成效、有亮點、有特點，值得肯定。他對冶建公司法務工作提出四點要求。一是堅持法務工作“三個并重”。法務工作要做到“事前防范、事中管控、事后處置”三個并重，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升法務工作水平。二是堅持定期研判防范風險。公司領導班子、法務人員要分片區(qū)多到分公司、到基層走訪調(diào)研指導法務工作，對發(fā)現(xiàn)的法務問題要及時解決；同時定期與當?shù)胤ㄔ骸⒎蓪I(yè)人士溝通，了解當前的行業(yè)法務風險點所在，形成風險提示，并通過微信、短信、OA等方式傳達到公司相關崗位和人員，形成法務風險防范大格局。三是堅持整合內(nèi)外部法務資源。外部方面，要加強對接資源和力量，爭取支持，合法合規(guī)、有效化解公司法務風險；內(nèi)部方面，要多向集團公司匯報、多與兄弟公司交流，信息互通、資源共享，共同推動整個集團公司的法務工作向前。四是堅持注重法務隊伍建設。公司法務人才隊伍要與公司業(yè)務發(fā)展相匹配，要積極組織、參加相關法務知識培訓不斷提高法務人員素質(zhì)，以應對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新風險。

會議現(xiàn)場

集團公司法律事務部相關人員，冶建公司法律事務部、辦公室主要負責人及相關人員參加。

（圖文/辦公室  唐峰林）