2月15日，廣西建工集團有限責任公司黨群工作部主任、工會副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長毛曉冬到冶建公司第四分公司承建的磐龍府項目調研指導工作。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標參加。

調研現(xiàn)場

毛曉冬深入項目現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、質量措施、安全管理、文明施工等情況。調研座談會上，毛曉冬認真聽取了項目的基本情況、創(chuàng)優(yōu)情況、黨建工作等情況匯報。就抓好下一步工作，毛曉冬提出四點要求。一是加強項目基礎管理工作。要貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，做到項目管理人員全員上墻，明確職責任務，做好項目成本管控工作，提高項目管理水平。二是做好黨組織基礎工作。要切實抓好基層黨組織標準化、規(guī)范化建設，做好“筑星工程”，挖掘亮點做好宣傳工作，創(chuàng)新開展黨建工作，提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是圍繞中心服務大局。項目黨建工作要緊緊圍繞中心工作開展，要在有條件的項目成立項目黨支部，讓黨旗飄在工地上，推進黨建工作與生產經(jīng)營工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是持續(xù)推進黨風廉政建設。要認真貫徹落實集團公司廉潔從業(yè)相關規(guī)定，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團公司黨群工作部，公司黨群工作部、第四分公司相關人員參加。

（圖文/第四分公司  陳小華）