8月28日上午，冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華利用周末休息時(shí)間到第六分公司象州縣江濱園區(qū)失地農(nóng)民安置項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

覃振華深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)情況匯報(bào)。

座談會(huì)上，分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目管理人員分別發(fā)言，對(duì)如何進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理工作談感受和體會(huì)。在聽取大家的發(fā)言后，覃振華對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是努力克服困難，抓好項(xiàng)目管理。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，項(xiàng)目部要克服各種困難，合理安排資金使用，做到成本管理精細(xì)化，加快資金回籠，解決好項(xiàng)目的各項(xiàng)問題，抓好項(xiàng)目管理工作。二是做好商務(wù)工作，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要注意做好商務(wù)資料的及時(shí)收集、及時(shí)完善工作，注重商務(wù)資料的質(zhì)量，及時(shí)做好項(xiàng)目簽證工作，加強(qiáng)成本管控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是爭(zhēng)做標(biāo)桿項(xiàng)目，提高管理水平。要總結(jié)、延續(xù)象州棚改項(xiàng)目的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，爭(zhēng)做公司的標(biāo)桿項(xiàng)目。四是加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，提高創(chuàng)新意識(shí)。項(xiàng)目部要以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)適應(yīng)新的管理模式，提高創(chuàng)新意識(shí)，抓好創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)悉，該項(xiàng)目為第六分公司的自營(yíng)項(xiàng)目，位于象州縣蓮城路西側(cè)，工程造價(jià)2.51億元，合同工期530天，總建筑面積約11.76萬平方米，項(xiàng)目共11棟樓。目前，項(xiàng)目大部分已封頂，進(jìn)入砌筑階段，各項(xiàng)施工有序進(jìn)行。

公司辦公室主要負(fù)責(zé)人，第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員參加座談會(huì)。

（圖文/第六分公司  張桂彬）