1月24日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐志永參加安裝公司領(lǐng)導班子2017年度民主生活會(huì )。會(huì )議由安裝公司黨支部書(shū)記楊慈聯(lián)主持。

會(huì )前，歐志永認真審閱了安裝公司黨支部領(lǐng)導班子及其成員的對照檢查材料。會(huì )上，楊慈聯(lián)介紹安裝公司2017年度領(lǐng)導班子民主生活會(huì )工作籌備情況，通報2016年度民主生活會(huì )整改落實(shí)情況以及2017年度領(lǐng)導班子民主生活會(huì )征求意見(jiàn)情況，并代表領(lǐng)導班子作對照檢查，帶頭作個(gè)人對照檢查發(fā)言，班子其他成員逐一對照檢查，開(kāi)展批評與自我批評。

（安裝公司2017年度民主生活會(huì )）

認真聽(tīng)取大家的發(fā)言后，歐志永作講話(huà)，他指出，此次民主生活會(huì )有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導重視，操作規范；二是會(huì )前準備充分，政治站位高；三是開(kāi)展批評與自我批評富有成效，達到交流交心、團結互進(jìn)的目的。

 歐志永對安裝公司領(lǐng)導班子提出六點(diǎn)要求：一是要加強學(xué)習，提高政治站位，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項決策部署；二是要團結合作、相互支持，大事講原則、小事講風(fēng)格；三是要做好公司的導向，在工作上和生活上要給職工做好表率；四是要提高執行力，創(chuàng )造性執行公司的一些決策部署；五是要帶領(lǐng)好職工隊伍，關(guān)心職工，為職工謀福利，調動(dòng)職工的積極性，充分發(fā)揮職工的能動(dòng)性；六是要廉潔從業(yè)，自律的同時(shí)也要做好他律。

 對安裝公司今后的發(fā)展，歐志永提出十三點(diǎn)要求：一是經(jīng)營(yíng)思路要清晰、堅持土建和安裝并重，以自營(yíng)為主、聯(lián)營(yíng)為輔，力爭做到高質(zhì)量的發(fā)展，達到高收益目的；二是自營(yíng)工程管理要精細化，合作項目管理要自營(yíng)化；三是加大項目承攬力度，提高億元大項目承攬比例；四是2018年安裝公司作為冶建公司的主力規模公司，要做大做強，既要有專(zhuān)業(yè)特色，也不能放棄安裝專(zhuān)業(yè)；五是把承接項目主要定位在政府平臺公司、國有企業(yè)，廠(chǎng)礦企業(yè)技改項目，有實(shí)力的房開(kāi)項目，3P項目和EPC項目等項目上，并有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；六是項目的經(jīng)營(yíng)方式主要采取集體承包、指標考核、效益提獎的方法；七是抓好項目的經(jīng)營(yíng)和成本核算，對外要加大創(chuàng )收、對內要精打細算，提高效益；八是規范財務(wù)管理，提高資金利用率，進(jìn)一步規避稅務(wù)風(fēng)險；九是要高度重視勞務(wù)工、農民工的管理,設置專(zhuān)人（勞資員）管理；十是抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，保證工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行；十一是抓好人才隊伍建設，加大人才的引進(jìn)力度；十二是要提高領(lǐng)導班子和機關(guān)人員的辦事效率，時(shí)刻牢記“作風(fēng)建設永遠在路上”，提高機關(guān)人員的工作效率；十三是提高職工的幸福感、獲得感。

楊慈聯(lián)表示，會(huì )后將認真落實(shí)歐志永同志提出來(lái)的要求，不斷增強問(wèn)題查擺意識，加強問(wèn)題整改措施的落實(shí)，促進(jìn)公司健康穩定發(fā)展。

歐志永還先后到一公司、二公司、六公司、基礎公司參加領(lǐng)導班子民主生活會(huì )并作根據各公司的發(fā)展情況提出針對性的要求。

文/陳詩(shī)靖