4月11日，冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華到南寧片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，了解分公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題和困難，部署下一步工作。公司副總經(jīng)理阮仁勝參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 座談會(huì)上，覃振華認(rèn)真聽(tīng)取了南寧片區(qū)各分公司的工作匯報(bào)，充分肯定了南寧片區(qū)各分公司取得的工作成績(jī)，同時(shí)對(duì)今后的工作寄予厚望。他指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，各分公司要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，提高大局意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于奉獻(xiàn)，要分析不足、彌補(bǔ)短板，發(fā)掘亮點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步落實(shí)好公司的各項(xiàng)工作部署，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。覃振華要求，各分公司要堅(jiān)定發(fā)展信心，正確把握市場(chǎng)形勢(shì)，要充分利用南寧片區(qū)區(qū)位特點(diǎn)，積極主動(dòng)研究市場(chǎng)客戶(hù)，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，落實(shí)好各項(xiàng)新部署和要求，不斷拓展市場(chǎng)，努力成為冶建公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的爆發(fā)點(diǎn)和增長(zhǎng)極；要積極開(kāi)展好“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展思路，進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，化壓力為動(dòng)力、于變局中開(kāi)新局，堅(jiān)持貫徹市場(chǎng)機(jī)制，以業(yè)績(jī)論英雄，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；要做好人才引進(jìn)規(guī)劃，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化考核機(jī)制，培養(yǎng)出想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，增強(qiáng)發(fā)展后勁；要嚴(yán)格抓好各項(xiàng)管理，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。

公司總部辦公室、南寧片區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/南寧中心  黃正湖）