近日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華先后與15家柳州片區(qū)建安分公司座談，解難題、鼓干勁、聚合力、謀發(fā)展。

會議現(xiàn)場

調(diào)研中，覃振華詳細(xì)了解各分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提振員工士氣，為完成全年目標(biāo)任務(wù)加油鼓勁。對下一步工作，覃振華提出六點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識，適應(yīng)新發(fā)展形勢。要提高思想認(rèn)識，把企業(yè)生存放在第一位，認(rèn)真開展好項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年活動，按照公司制定的活動方案抓好落實(shí)、抓出成效；要積極推行“平臺+合伙人”的發(fā)展模式，促進(jìn)公司發(fā)展。二是落實(shí)要求，重實(shí)干創(chuàng)佳績。要落實(shí)好集團(tuán)公司金董事長提出的“12345”工作要求，把“一個中心”“兩手抓”“三個提高”“四個狠抓”“五個強(qiáng)化”貫徹到位，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、重在結(jié)果。三是深化改革，增強(qiáng)發(fā)展動能。要落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署，進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu)，提高人均效能，按照“定編定崗、人崗適配”和“一人多崗、一崗多能”的原則，精簡分公司機(jī)構(gòu)與人員，把富余人員下沉一線，努力把前后臺人員比例按3∶1目標(biāo)靠攏。四是開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營份額。要立足好柳州本地市場，主動出擊，維護(hù)好老客戶、開發(fā)新客戶，不斷提升市場占有率；要深耕縣域市場，爭取在柳城、三江等縣份有新突破；要大膽走出去，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭跑市場，把“行商”貫徹落實(shí)到位，積極開拓在珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場。五是加強(qiáng)協(xié)作，齊心協(xié)力促發(fā)展。要有一盤棋思想，各分公司既要奮力沖刺勇創(chuàng)佳績，又要相互幫扶和支持，團(tuán)結(jié)一心將企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。六是加強(qiáng)管理，提升項(xiàng)目效益。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量良好、經(jīng)濟(jì)效益提升；要全力抓好清收工作，增強(qiáng)資金流動安全性，對各在建項(xiàng)目要做好資金使用安排，保證項(xiàng)目有序推進(jìn)。

會議現(xiàn)場

公司總部辦公室主要負(fù)責(zé)人，柳州片各建安分公司負(fù)責(zé)人參加座談會。

（文/辦公室  唐林峰；圖/第六分公司  楊廣宇）