2月21日、22日,冶建公司副總經(jīng)理李方宇到南寧片區(qū)、南寧中心經(jīng)營公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
會議現(xiàn)場
調(diào)研會上,在聽取南寧片區(qū)分公司、南寧中心經(jīng)營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報后,李方宇充分肯定各分公司和南寧中心經(jīng)營公司取得的成績,并強(qiáng)調(diào)要牢固樹立經(jīng)營理念,有的放矢,精準(zhǔn)發(fā)力,全力推進(jìn)市場開拓,促進(jìn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。就如何抓好今年生產(chǎn)經(jīng)營工作,李方宇提出四點(diǎn)要求:一是抓落實,開好局。要認(rèn)真貫徹落實公司2022年工作會議精神,緊盯目標(biāo)任務(wù),真抓實干,以“開局就要爭先、起步就要提速”的姿態(tài),奮力開拓市場,助力公司實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是強(qiáng)基礎(chǔ),提能力。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,全面提高綜合管理能力和業(yè)務(wù)水平,提升工作效能;要認(rèn)真研讀政策,分析形勢,做好謀劃,不斷增強(qiáng)投標(biāo)競爭力。三是抓機(jī)遇,拓市場。要緊跟自治區(qū)強(qiáng)首府戰(zhàn)略,搶抓發(fā)展機(jī)遇,鞏固好原有合作關(guān)系,不斷拓展擴(kuò)大“朋友圈”,推行“平臺+合伙人”經(jīng)營模式,逐步提升南寧市場的占有率。四是守底線,創(chuàng)佳績。要堅持紅線意識、底線思維,認(rèn)真抓好項目安全管理工作,自覺遵守廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定;要切實加強(qiáng)項目精細(xì)化管理,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制,不斷提高項目盈利水平。
南寧片區(qū)分公司、南寧中心經(jīng)營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
(圖文/南寧分公司 龐曉峰;南寧中心 黃正湖)