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賴海標(biāo)到第四分公司項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-12-10  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2482


12月9日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)率隊(duì)到第四分公司承建的廣西浩江新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

 

調(diào)研現(xiàn)場

賴海標(biāo)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、安全文明施工、農(nóng)民工工資發(fā)放、產(chǎn)值回款等情況匯報(bào),并肯定了項(xiàng)目整體建設(shè)推進(jìn)情況及安全管理等工作。就項(xiàng)目下一步工作,賴海標(biāo)提出四點(diǎn)要求:一是加快施工進(jìn)度。要在確保安全和質(zhì)量的前提下,搶抓施工“黃金期”,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,爭取多完成產(chǎn)值,多回款。二是抓好安全生產(chǎn)工作。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作放在首位,抓實(shí)抓細(xì),確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。三是抓好成本管控。要做好過程管控,做到事前謀劃,事中控制,事后總結(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理和人力成本控制,提升項(xiàng)目盈利能力。四是做好摸底排查,抓好維穩(wěn)工作。要做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作和歲末年初維穩(wěn)工作;要提前做好資金使用計(jì)劃,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放,維護(hù)好農(nóng)民工合法權(quán)益。五是緊盯目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)重點(diǎn)工作。要加強(qiáng)與業(yè)主溝通交流,做好各方協(xié)調(diào)工作,緊盯目標(biāo),全力以赴推動(dòng)資金及時(shí)回籠。

公司紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群工作部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,第四分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

(圖文/紀(jì)檢監(jiān)察室  黃興相)

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