10月26日、27日，公司副總經理阮仁勝分別到第五分公司、桂鴻分公司調研指導清收回款工作，了解分公司清收回款工作情況，協(xié)調解決相關問題與困難，部署下一步工作。

阮仁勝到第五分公司調研指導清收回款工作

阮仁勝認真聽取了第五分公司、桂鴻分公司清收回款工作情況匯報，并對做好四季度清收回款工作提出四點要求。一是提高站位，全力以赴抓好清收回款工作。要認清形勢，把清收回款工作作為當前工作的重中之重來抓，要增強工作責任感與使命感，多措并舉、全力以赴將清收回款工作抓嚴抓實抓細，抓出成效。二是主動出擊，千方百計加快清收回款進度。要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感迅速行動、主動出擊，千方百計抓好清收回款各項工作；積極跟進回款進度，主動與業(yè)主溝通協(xié)調，加快回款進度。三是統(tǒng)籌安排，齊心協(xié)力推進清收回款高效開展。要制定工作方案和計劃表，明晰目標與責權，掛圖作戰(zhàn)，同時加強各部門聯(lián)動，齊心協(xié)力推進清收回款各項工作高效開展。四是強化考核，營造敢擔當肯干事的良好氛圍。要結合實際加快出臺清收回款工作獎懲辦法，堅持業(yè)績導向，以業(yè)績論英雄，實行正向激勵；注重在清收回款工作中錘煉培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才，對在清收回款專項工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的人員“火線提拔”“火速提拔”。

阮仁勝到桂鴻分公司調研指導清收回款工作

公司應收賬款清收清欠工作五組成員，第五分公司、桂鴻分公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

（圖文/第五分公司  梁競文；桂鴻分公司  李文茜）