6月3日，公司在第一會議室召開2021年主任工程師會議，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加會議并講話。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司2020年以來取得的質(zhì)量技術(shù)成果表示肯定，并就下一步工作開展提出六方面要求：一是提高認(rèn)識，切實抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作。公司相關(guān)部門要提高思想站位，提高責(zé)任感與緊迫感，嚴(yán)格落實各項工作要求和部署，切實抓好質(zhì)量技術(shù)工作。二是完善管理體制機制，提供質(zhì)量技術(shù)管理保障。定期對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更新的內(nèi)容進(jìn)行宣貫，對工程驗收、迎檢等重點部位編制細(xì)部做法指導(dǎo)書，完善管理體制機制，保障工程質(zhì)量。三是強化擔(dān)當(dāng)作為，助力質(zhì)量技術(shù)工作發(fā)展。全體員工必須增強責(zé)任心，嚴(yán)于律己，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，助力公司質(zhì)量技術(shù)工作取得新的更大實效。四是強化培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。積極開展多形式的創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，推廣分享優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，強化人才隊伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。五是善于總結(jié)經(jīng)驗，推動各項工作取得新成效。全體人員要勤總結(jié)，善總結(jié)，常思考，各單位、各部門之間要加強交流，相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，把好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來、推廣開來，推動各項工作不斷取得新成效。六是不斷挖掘亮點，打造特色冶建技術(shù)品牌。依據(jù)公司特色，加強科技創(chuàng)新，并把科技創(chuàng)新成果融合、轉(zhuǎn)化到施工項目生產(chǎn)過程中，打造特色冶建技術(shù)品牌。

會議現(xiàn)場

對如何做好質(zhì)量技術(shù)工作，廖立波指出五點要求：一是提高認(rèn)識，落實責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極采取措施，確保完成今年質(zhì)量科技各項指標(biāo)任務(wù)；二是積極開展工程質(zhì)量專項治理，查擺問題、解決問題，預(yù)防問題，提升工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)水平；三是采用樣板引路，嚴(yán)格把關(guān)，提升施工方案編制水平；四是總結(jié)提煉冶建特色核心技術(shù)，打造冶建品牌，助力公司改革發(fā)展；五是充分利用混改賦能，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激活質(zhì)量科技創(chuàng)新活力。

質(zhì)量技術(shù)部總結(jié)了2020年的質(zhì)量技術(shù)工作取得的成果與目前質(zhì)量技術(shù)管理存在的問題，并從質(zhì)量管理、質(zhì)量考核指標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)、施工方案編寫要求、QC成果編寫、工法編寫、BIM技術(shù)應(yīng)用推廣等方面工作對各個分公司提出意見和建議。

各分公司主任工程師就質(zhì)量技術(shù)方面工作進(jìn)行交流。

質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人及各分公司主任工程師參加會議。

（文/質(zhì)量技術(shù)部 徐育靖；圖 /辦公室 趙智賢）