6月3日，公司在禮堂召開6月生產(chǎn)安全工作會(huì)。總結(jié)5月生產(chǎn)安全工作，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加，會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益對公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況表示肯定。就下一步工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是開展好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要以開展公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為依托，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。二是持續(xù)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)。要持續(xù)抓好公司安全文化建設(shè)工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造“人人講安全、人人懂安全、人人會(huì)安全、人人管安全”的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。三是加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作建設(shè)標(biāo)桿工程。要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，持續(xù)抓好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程，標(biāo)桿工程，塑造良好的企業(yè)形象，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。要繼續(xù)推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的落地落實(shí)，運(yùn)用高科技管理手段，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的信息化管理和全過程管控，進(jìn)一步做好項(xiàng)目的精細(xì)化管理和成本管控工作。五是關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目履約完成情況。要高度重視學(xué)校、廠房等重點(diǎn)項(xiàng)目的合同履約完成情況，持續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

會(huì)上，廖立波、唐峰分別對分管的工作進(jìn)行部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)第一季度相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議設(shè)主會(huì)場和視頻分會(huì)場，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）