4月8日，公司經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)在柳鋼賓館多功能廳召開。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)會(huì)議精神，對(duì)公司未來一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再研究再部署，爭(zhēng)取搶抓廣西擴(kuò)大有效投資發(fā)展機(jī)遇，全力開拓區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升區(qū)內(nèi)市場(chǎng)占有率。公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華參加并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、周善學(xué)、何勇，代財(cái)務(wù)總監(jiān)李芝霞，副調(diào)研員劉國(guó)江參加，會(huì)議由副總經(jīng)理阮仁勝主持。

覃振華講話

覃振華就如何搶抓廣西擴(kuò)大有效投資三年攻堅(jiān)行動(dòng)機(jī)遇提出四點(diǎn)要求：一是抓機(jī)遇，明大勢(shì)，全力拓市場(chǎng)。形勢(shì)催人奮進(jìn)，目標(biāo)激發(fā)擔(dān)當(dāng)。大家要抓住自治區(qū)擴(kuò)大有效投資三年攻堅(jiān)行動(dòng)機(jī)遇，全面了解掌握新政策、新形勢(shì)和政府投資方向，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，全力開拓市場(chǎng)。二是聚人才，調(diào)狀態(tài)，奮力創(chuàng)業(yè)績(jī)。要以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為載體，廣泛聚集經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、商務(wù)等人才，把能干事、想干事、干成事的人凝聚在一起，同向同行，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好，以奮進(jìn)姿態(tài)共同推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是重培訓(xùn)，強(qiáng)本領(lǐng)，提升能力水平。要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，讓大家都熟悉掌握PPP、ABS、EPC、EPC+F等新的項(xiàng)目模式，不斷提高項(xiàng)目承接能力和水平。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升對(duì)市場(chǎng)的判斷力和解決問題的能力，切實(shí)“舞”好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)這一“龍頭”，努力承接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為完成混改元年目標(biāo)任務(wù)和三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是挑重?fù)?dān)，壓責(zé)任，確保有實(shí)效。各單位、相關(guān)部門及分公司項(xiàng)目部要緊緊圍繞《廣西擴(kuò)大有效投資三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案（2021—2023年）》實(shí)事求是地分析，制定可行的方案，咬定目標(biāo)，要做好分工，壓實(shí)責(zé)任。各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把擔(dān)子挑起來，把壓力傳導(dǎo)下去，形成人人有目標(biāo)、有動(dòng)力，確保市場(chǎng)開拓取得實(shí)效。

會(huì)上，蒙勝益?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)會(huì)議精神。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行部署發(fā)言。

第二分公司、萬興分公司、桂金分公司、基礎(chǔ)分公司、設(shè)備安裝分公司、南寧分公司及華東經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人就經(jīng)營(yíng)工作提出意見和建議。

會(huì)議還詳細(xì)解讀了自治區(qū)政府辦公廳印發(fā)的《廣西擴(kuò)大有效投資三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案（2021—2023年）》。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理）、分管經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理（副經(jīng)理），各區(qū)域市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/辦公室  黃庭芳；圖/辦公室  趙智賢）