4月7日，公司PM系統(tǒng)商務(wù)模塊實(shí)操培訓(xùn)在電教室舉行，公司副總經(jīng)理周善學(xué)參加并講話。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

周善學(xué)指出，PM系統(tǒng)應(yīng)用及推廣是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、推行信息化建設(shè)的重要舉措，對(duì)提高項(xiàng)目管理水平具有重大意義。

對(duì)公司下一步PM系統(tǒng)商務(wù)模塊培訓(xùn)，周善學(xué)提出三點(diǎn)要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)掌握PM系統(tǒng)操作的重要性和迫切性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加公司各項(xiàng)系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)，盡快掌握實(shí)操技巧，提升業(yè)務(wù)能力。三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，要加強(qiáng)與公司、項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通交流、協(xié)同合作，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，共同推進(jìn)PM系統(tǒng)的應(yīng)用落地。

據(jù)悉，PM系統(tǒng)成本模塊能有效推進(jìn)項(xiàng)目的收入預(yù)算、目標(biāo)責(zé)任成本、實(shí)際成本的管控由線下轉(zhuǎn)為線上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化和智能化。   

（圖文/經(jīng)營(yíng)公司  潘秀娟、李富宇）