3月9日，公司總經理、黨委副書記蒙勝益率檢查組到第一分公司承建的中房香蘭園項目進行2021年第一季度安全生產質量綜合大檢查并對現場工作進行指導。

蒙勝益深入現場進行檢查

蒙勝益深入施工現場，仔細察看建設施工情況，認真聽取項目負責人對于項目的情況匯報，查閱了項目關于安全生產管理、質量技術控制、勞務派遣及工資發(fā)放等的相關資料，并對項目施工及管理存在的問題提出指導意見。

總結會上，在認真聽取檢查組的檢查結果反饋后，蒙勝益對項目管控及現場施工情況給予了充分肯定，并圍繞集團公司“轉機制，調方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”十五字工作方針對項目的安全生產管理工作提出三點要求：一是加強項目管理。要堅持安全第一、質量為上，文明施工，規(guī)范管理，明確目標，統(tǒng)籌安排，精準分工，把控好成本，嚴抓項目安全生產與質量，確保項目順利交付投用。二是完善項目資料。針對項目實際情況完善施工、安全、結算資料以及考勤表、工資表等，保證資料完整性，并與施工進度同步。三是加強標準化建設。嚴格執(zhí)行集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》及安全生產“九項措施”，實行“3+1”項目管理機制，落實安全生產責任制與各層級安全檢查，高標準、嚴要求全面完善項目施工標準化建設，為項目創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎。

公司質量技術部、生產管理部、物資管理部相關人員參加。

（圖文/第一分公司  黎鋮揚、李宗鍵）