1月13日，公司核心員工混改持股動員會在禮堂召開，公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、廖立波、周善學(xué)、何勇，代財務(wù)總監(jiān)李芝霞參加。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)主持。

覃振華講話

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司混合所有制改革員工股權(quán)工作會議精神。覃振華對公司推進(jìn)核心員工混改持股工作提出四點(diǎn)要求：一是深化認(rèn)識，高度重視。要提高政治站位，進(jìn)一步深化認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，切實(shí)做好核心員工持股工作。二是加強(qiáng)溝通，精準(zhǔn)解讀。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司員工持股方案和員工持股工作安排表的要求，以不講條件、不談困難、不含糊、不動搖的態(tài)度和原則，有序有力推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司股權(quán)管理辦公室要主動對接集團(tuán)公司股權(quán)管理辦公室，精心組織實(shí)施；對混合所有制改革員工持股方案和相關(guān)工作安排，不明確的，要及時和集團(tuán)公司股權(quán)管理辦公室有關(guān)人員溝通。總部各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力推進(jìn)核心員工持股工作落實(shí)落地。三是精心組織，推進(jìn)落實(shí)。核心員工持股工作時間緊任務(wù)重，我們要以不能慢、不能拖、更不能等的心態(tài)，按照集團(tuán)公司股權(quán)管理辦公室的相關(guān)要求去逐項(xiàng)落實(shí)推進(jìn)核心員工持股工作。公司股權(quán)管理辦公室務(wù)必要高度重視，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，明確工作思路，認(rèn)真細(xì)致對照好集團(tuán)公司員工持股方案和持股工作安排表提出的各項(xiàng)要求，精心組織，落實(shí)分工，規(guī)劃好工作推進(jìn)的路線圖、時間表，扎實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作，確保按時、按節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成好此次的核心員工持股工作。四是細(xì)化服務(wù)，確保成效。核心員工持股工作事關(guān)重大，公司股權(quán)管理辦公室的同志們要細(xì)心做好服務(wù)，如有咨詢要做好解疑釋惑，把好事辦得更好。

會議現(xiàn)場

覃振華還強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初，要抓好以下四方面的工作，一是高度重視疫情防控工作，總部各部門，各分公司、項(xiàng)目部都要做好疫情防控等各方面工作，確保公司各項(xiàng)工作順利有序開展。二是高度重視維穩(wěn)工作，要更加深入細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時化解，為公司營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。三是高度重視安全工作，要確保小事少出、中事大事不出。四是高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，持續(xù)發(fā)力，市場開拓不能松勁，生產(chǎn)經(jīng)營要全力以赴，奮力抓好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一季度的開門紅。

會上，李芝霞對廣西建工集團(tuán)混合所有制改革員工持股方案和持股工作安排表作詳細(xì)說明。

會議還設(shè)有廣州、深圳、南寧、河池視頻分會場。

公司中層副職及以上管理人員參加。

（圖文/辦公室  黃庭芳)