2月21日下午，基礎分公司召開(kāi)工程管理科管理提升研討會(huì )，分析當前工程管理面臨的形勢，促進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)和管理水平的提升。會(huì )議由分公司黨支部副書(shū)記嚴啟威主持，工程管理科在柳職工參加會(huì )議。

會(huì )議總結了近年來(lái)分公司工程管理科的管理機制運行情況，與會(huì )人員針對如何在管理運營(yíng)中形成長(cháng)效響應機制、完善工程資料整理體系、落實(shí)施工方案審核制度、開(kāi)展分公司月檢及內部學(xué)習制度、工程項目創(chuàng )優(yōu)、BIM小組的組建等問(wèn)題進(jìn)行深入研討，并提出了相應的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

會(huì )議要求，全體人員要以快節奏、強執行力、高效率工作狀態(tài)，提升工程管理科的各項管理能力，提高公司經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/基礎分公司  王楊楊）