新年新氣象，為打好新年“強心針”，確保年度工作“開(kāi)門(mén)紅”，2月20日，五分公司召開(kāi)開(kāi)年工作部署及技術(shù)培訓會(huì )議。

在工作部署會(huì )議上，五分公司經(jīng)理覃體事以2018年工作問(wèn)題為導向，從施工安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、農民工管理、科技創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)等方面對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他要求：一要嚴格按照集團和公司的要求，嚴抓安全生產(chǎn)管理不松懈；二要夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎，抓好標后預算工作；三要做好農民工實(shí)名制管理工作；四要繼續發(fā)揚科技創(chuàng )新精神，爭取在創(chuàng )優(yōu)、專(zhuān)利、QC、工法等方面再創(chuàng )佳績(jì)。分公司其他班子成員也就各自分管工作進(jìn)行部署。

在隨后召開(kāi)的技術(shù)培訓會(huì )議上，與會(huì )人員共同探討和學(xué)習了項目經(jīng)理的職能要求；各科室負責人針對工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流和研討；分公司技術(shù)骨干向與會(huì )人員傳授了方案評審及施工組織設計注意事項、施工現場(chǎng)用電安全、如何編寫(xiě)專(zhuān)利等方面的知識；最后參會(huì )人員共同學(xué)習了《廣西壯族自治區建筑施工總承包企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)量安全管理評價(jià)辦法》。

（圖文/五分公司  王玉瓊）