為扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開(kāi)展，根據公司黨委的統一部署和安排。6月底至7月，公司黨委委員、副總經(jīng)理周善學(xué)率調研組先后到第一分公司、經(jīng)營(yíng)公司、廣州分公司等二級單位開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。

調研現場(chǎng)

此次調研以如何落實(shí)好風(fēng)險防控工作為課題，分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商務(wù)工作存在的問(wèn)題，提出有效應對措施，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商務(wù)工作的成效，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

根據調研過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，結合公司發(fā)展實(shí)際，周善學(xué)對下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是在工程造價(jià)和項目結算方面，要在合同簽訂前甚至招投標前做好合同商務(wù)策劃，加強對合作方的信譽(yù)、資金實(shí)力等情況調查，加強項目過(guò)程管控。二是在商務(wù)工作方面，要加強公司商務(wù)人員引進(jìn)和培養，積極組建商務(wù)團隊；通過(guò)商務(wù)檢查、業(yè)務(wù)交流和培訓對相關(guān)管理辦法進(jìn)行宣貫。三是在區外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要實(shí)行管理人員本地化，逐步完善組織機構設置，堅持集團公司“四不接”原則承攬業(yè)務(wù)，嚴格執行集團公司《施工項目管理手冊》和“321”結算模式。

公司相關(guān)職能處室及第一分公司、經(jīng)營(yíng)公司、廣州分公司等相關(guān)負責人參加調研。

（文/尹黎、鄧超杰；圖/楊寶連）