6月底至7月，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙勝益率隊到桂海分公司、桂華分公司、設備安裝分公司、廣州分公司、深圳分公司、清遠分公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。

設備安裝分公司調研現場(chǎng)

桂華分公司調研現場(chǎng)

調研會(huì )上，就如何打造“六優(yōu)”項目部進(jìn)行了研究探討。蒙勝益認真聽(tīng)取了項目部工作情況匯報、各相關(guān)科室對如何打造“六優(yōu)”項目部提出的意見(jiàn)和建議，詳細了解項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等工作現狀。

蒙勝益對上述分公司上半年工作情況給予了充分肯定，針對如何打造“六優(yōu)”項目部，他提出了六點(diǎn)要求：一是提高政治站位，認真落實(shí)集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運提出的打造“六優(yōu)”項目部?jì)热荩错椖拷?jīng)理要優(yōu)、承包模式要優(yōu)、工程質(zhì)量要優(yōu)、安全生產(chǎn)要優(yōu)、項目成本管理要優(yōu)、項目支部建設要優(yōu)；二是結合當前“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真學(xué)習和宣傳，擔當實(shí)干，確保工作開(kāi)展有成效；三是注重人才的培養，提高班子成員整體素質(zhì)；四是加強各部門(mén)之間的溝通，及時(shí)提交項目材料，找出公司管理模式的短板，及時(shí)優(yōu)化補缺；五是要為打造“六優(yōu)”項目部制定目標，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題；六是黨員在項目部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨建工作在項目部開(kāi)展的成效。

公司總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東，組織人事處相關(guān)人員，桂海分公司、桂華分公司、設備安裝分公司、廣州分公司、深圳分公司、清遠分公司相關(guān)負責人參加調研。

（圖文/劉曉怡、廖夢(mèng)宇）