中標(biāo)總價約8億元，自治區(qū)重大工業(yè)技改項目——魚峰新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù)升級改造工程，目前已開工建設(shè)。如何抓住時機加快推進？怎樣打造高品質(zhì)工程？7月14日，公司黨委書記、董事長覃振華帶隊前往項目調(diào)研，并與魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳飚，副董事長、項目指揮長潘柳紅進行座談。

座談會現(xiàn)場

在座談中，覃振華首先感謝魚峰集團長期以來對公司的信任與支持。他表示，冶建公司高度重視項目的建設(shè)工作，多次組織各參建分公司研究有關(guān)事項，及時解決遇到的問題和困難，以打造精品工程為目標(biāo)，通過抽調(diào)精兵強將，組建強有力的施工管理團隊，集中資源調(diào)配，全面推進該項目建設(shè)。

吳飚對近期的項目施工建設(shè)表示肯定，并感謝冶建公司為魚峰集團的發(fā)展給予的支持。他希望冶建公司在項目建設(shè)過程中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，發(fā)揮優(yōu)勢特長，瞄準(zhǔn)國家級大獎，抓好項目創(chuàng)優(yōu)。同時，要加強與設(shè)計方的溝通，雙方針對出現(xiàn)的問題，要及時予以解決，無縫對接相關(guān)工作，魚峰集團也會更大力度地支持各方，齊心協(xié)力加快推進項目建設(shè)。

覃振華深入項目現(xiàn)場

座談后，覃振華與潘柳紅共同來到項目施工現(xiàn)場察看，深入了解各項工作推進情況。覃振華強調(diào)，項目部要健全完善組織架構(gòu)，明確細(xì)化職責(zé)分工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照合同履約，充分體現(xiàn)國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擦亮冶建品牌。管理人員要主動作為、攻堅克難，明確目標(biāo)、加快進度，將項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程。

魚峰新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù)升級改造工程建成后，可以節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)率、提升水泥產(chǎn)品質(zhì)量，并能更有效地利用和節(jié)約資源，保護生態(tài)環(huán)境，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。

魚峰集團董事會秘書、辦公室主任唐艷萍，公司辦公室、第六分公司、第七分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部等相關(guān)人員參加。

(圖文/第六分公司  楊廣宇)