6月4日上午，公司在禮堂召開2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”動員會。公司黨委書記、董事長、安委會主任覃振華參加會議并宣布活動正式啟動，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任蒙勝益參加會議，安全總監(jiān)、安委會副主任何勇宣讀公司2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案。會議由副總經(jīng)理、安委會副主任唐峰主持。

覃振華宣布公司2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動正式啟動

會上，覃振華就深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和抓好下一步的安全生產(chǎn)工作提出七點要求。一是提高政治站位，全面筑牢安全防線。公司各機關(guān)處室、分公司、項目部要進一步提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神上來，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺；各分公司負(fù)責(zé)人要帶頭對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述進行宣講，并帶頭深入項目一線，排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要根據(jù)氣象預(yù)報及上級部門有關(guān)文件要求，做好雷電、臺風(fēng)等惡劣天氣的防范工作。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全發(fā)展理念。各分公司、項目部要著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動排查整治工作，樹立安全發(fā)展理念，加強隱患排查力度，將事故隱患遏制在萌芽狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)活動安全、持續(xù)和穩(wěn)定進行；要積極參加集團公司組織的施工項目觀摩交流活動，學(xué)習(xí)先進項目管理模式，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是完善體系建設(shè)，推進安全閉環(huán)管理。要嚴(yán)格落實集團公司“九項安全管理措施”，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強安全管理體系建設(shè)，提高安全管理執(zhí)行力；繼續(xù)開展“強監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”行動及安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作，強化安全隱患排查、治理、整改、落實力度；對偏遠(yuǎn)項目、安全管理薄弱項目要加強安全檢查“回頭看”，對存在重大安全隱患的項目，分公司要派專人監(jiān)督落實整改，確保整改措施落實到位，切實消除事故隱患。四是細(xì)化安全措施，加強考核確保落實。要深入貫徹執(zhí)行集團公司《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》運用，加大力度推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；各分公司、項目部要大力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，樹立標(biāo)桿，全面提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平；要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，緊緊抓住重大風(fēng)險排查防控不放松，做到舉一反三、警鐘長鳴，不斷增強廣大干部職工的安全意識；各分公司、項目部要在生產(chǎn)過程中切實擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)，有效銜接、協(xié)同發(fā)力，把安全生產(chǎn)作為基本盤。五是壓實安全責(zé)任，提升應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，落實 “一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)要求，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；要進一步建立完善應(yīng)急預(yù)案，明確發(fā)生緊急情況下的應(yīng)急處理程序，不斷提高應(yīng)急決策和處置能力；各分公司、項目部要認(rèn)真組織開展應(yīng)急演練活動，制定專項演練方案，在安全生產(chǎn)月期間至少舉行一次應(yīng)急演練活動。六是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，讓安全意識深入人心。要充分利用好剛剛啟用的電教室，應(yīng)用信息化技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展多種形式的安全知識教育培訓(xùn)；各分公司、項目部要廣泛組織員工觀看學(xué)習(xí)國家安委辦開設(shè)的“安全生產(chǎn)大家談”云課堂；要扎實做好安全宣傳工作，組織安全生產(chǎn)知識競賽、安全檢查、應(yīng)急演練、專題講座等形式，宣傳安全知識。利用微信公眾號、QQ群等營造良好氛圍，使安全生產(chǎn)理念深入人心。七是全面推進各項工作，確保完成全年經(jīng)濟目標(biāo)。在堅持抓安全的同時，也要全力以赴拓市場，爭取經(jīng)營業(yè)績有新突破；開足馬力促生產(chǎn)，爭取項目建設(shè)有新成果；加快智慧工地建設(shè) ，爭取項目管理有新格局；多措并舉攻難關(guān)，爭取清收清欠有新進展；真抓實干治虧損，創(chuàng)效增值有新機制；黨建引領(lǐng)促發(fā)展，保持風(fēng)清氣正有新面貌；圍繞需求引人才，保證企業(yè)發(fā)展有新優(yōu)勢。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司安委會成員，各分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)、主管生產(chǎn)副經(jīng)理，各分公司安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、物設(shè)及勞資科室負(fù)責(zé)人參加會議。

(圖文/辦公室  胡志鵬)