11月12日上午，公司在第三會(huì)議室召開(kāi)大數(shù)據(jù)成本管控研討會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙勝益參加并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員廖立波、阮仁勝、周善學(xué)參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

蒙勝益就大數(shù)據(jù)成本管控工作提出四點(diǎn)要求：一是要高度重視大數(shù)據(jù)成本管控工作，要充分認(rèn)識(shí)到做好成本管控工作是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要；二是要通過(guò)建立大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高項(xiàng)目效益和精細(xì)化管理水平；三是要進(jìn)一步提高信息化管理水平，借助信息化手段推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階；四是各部門(mén)要緊密配合，相互協(xié)作，共同推進(jìn)公司的大數(shù)據(jù)建設(shè)，進(jìn)一步提高公司的項(xiàng)目成本管控能力。

會(huì)上，商務(wù)中心相關(guān)人員對(duì)大數(shù)據(jù)成本管控整體流程框架圖進(jìn)行了講解和演示。隨后，與會(huì)人員結(jié)合自己的工作實(shí)際就成本管控提出各自的意見(jiàn)和看法。

公司副總經(jīng)濟(jì)師、辦公室主任謝兆霽，總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

(圖文/信息中心  徐育靖)