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工程建設(shè)有策劃 項(xiàng)目管理要優(yōu)化

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-11-04  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3552


11月1日,公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益率隊(duì)到桂南分公司承建的祥云畔山府項(xiàng)目調(diào)研,指導(dǎo)該項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)項(xiàng)目部”并做了詳細(xì)部署。副總經(jīng)理唐峰參加調(diào)研。

 

蒙勝益對(duì)祥云畔山府項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)項(xiàng)目部”做詳細(xì)部署

蒙勝益一行在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察并認(rèn)真聽取桂南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程前期工作進(jìn)展情況匯報(bào)。蒙勝益提出,該項(xiàng)目要從一開始就抓好“成本管控”這條主線,結(jié)合“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng),采取得力措施推進(jìn)各項(xiàng)工作,一心一意把項(xiàng)目打造成公司“五優(yōu)項(xiàng)目部”的樣板。為此,他提出五點(diǎn)要求:一是要謀劃在先,精準(zhǔn)施工。項(xiàng)目整體推進(jìn)要有策劃,材料進(jìn)場(chǎng)、施工進(jìn)度、日常管理等也要策劃,施工時(shí)一定要交底清楚、落實(shí)到人、規(guī)范管理,確保工程順利有序開展。二是要樣板引路,精細(xì)管理。現(xiàn)場(chǎng)施工的每一道工序都要先做施工樣板,再鋪開,實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理,節(jié)約成本,提高效益。三是要通力合作,密切配合。機(jī)關(guān)各處室要按照公司“五優(yōu)項(xiàng)目部”管理辦法的要求,積極跟進(jìn)、齊心協(xié)力、共同推進(jìn)。四是抓好黨建,促生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)持把黨建工作與施工生產(chǎn)管理一體化同步推進(jìn),發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用,確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益、工期等各項(xiàng)任務(wù)順利完成。五是要文明施工,安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)要嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。該項(xiàng)目B地塊背靠石山,要注意地質(zhì)災(zāi)害防治,確保施工安全和建設(shè)工程安全。

 

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)天,公司副總經(jīng)濟(jì)師、辦公室主任謝兆霽,總經(jīng)理助理、桂南分公司黨支部副書記、經(jīng)理覃森,總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東及生產(chǎn)管理處、物資設(shè)備處、質(zhì)量技術(shù)處、信息中心等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

據(jù)了解,該項(xiàng)目位于柳南區(qū)航銀路東側(cè)與航軍路北側(cè),工程總建筑面積約24萬平方米,簽約合同價(jià)3.16億元。

(圖文/辦公室 陳健明)

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