9月5日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益到基礎(chǔ)分公司承建的東岸盛世花園三、四、五期項目進行第三季度安全質(zhì)量大檢查。

蒙勝益到東岸盛世花園項目開展安全質(zhì)量大檢查

蒙勝益深入施工現(xiàn)場，對工程安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、文明施工等方面進行詳細(xì)檢查，并查閱安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量技術(shù)控制、勞務(wù)派遣及工資發(fā)放等相關(guān)資料。

總結(jié)會上，在認(rèn)真聽取檢查組的檢查結(jié)果反饋后，蒙勝益就如何做好項目安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作以及下一步分公司工作開展提出五點要求：一是分公司和項目部對檢查組反饋的問題要高度重視，以點帶面，進行更深入的排查及整改；二是必須加強項目現(xiàn)場管理，全面消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)；三是項目管理人員要明確崗位職責(zé)，狠抓工程質(zhì)量及進度；四是臨近節(jié)假日，要提前安排值班計劃及資金使用計劃，及時報量請款，確保農(nóng)民工工資順利發(fā)放；五是分公司上半年各項指標(biāo)完成情況較好，下半年要再接再厲，同時注重區(qū)外項目的管理及市場開拓。

公司技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)管理處、物資設(shè)備處相關(guān)人員，基礎(chǔ)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

（圖文/基礎(chǔ)分公司 王楊楊）