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公司召開(kāi)虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作第1次例會(huì)

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-09-04  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:4363


9月3日下午,公司虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作第1次例會(huì)在四樓第一會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)覃振華,集團(tuán)公司第四監(jiān)事會(huì)主席譚林忠參加會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、廖立波、唐峰、劉國(guó)江、周善學(xué)、何勇參加,會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任賴(lài)海標(biāo)主持。

 

覃振華講話

聽(tīng)取匯報(bào)后,覃振華對(duì)公司下一步虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出四點(diǎn)要求:一是要提高政治站位,進(jìn)一步增強(qiáng)虧損項(xiàng)目治理工作的緊迫性。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理是確保“不忘初心、牢記使命”主題教育取得實(shí)效的重要舉措,對(duì)于解決項(xiàng)目管理難題、提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,具有十分重要的意義。二是要認(rèn)真研究分析,進(jìn)一步增強(qiáng)虧損項(xiàng)目治理工作的針對(duì)性。全面清查存在的虧損項(xiàng)目,對(duì)虧損原因進(jìn)行深入、準(zhǔn)確分析,對(duì)癥下藥,制定虧損項(xiàng)目治理方案。對(duì)目前存在的問(wèn)題采取強(qiáng)有力的措施,逐步建立、完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度和管理流程,強(qiáng)化管控力度和管控手段,嚴(yán)防出現(xiàn)新的虧損項(xiàng)目。三是要找準(zhǔn)職責(zé)定位,進(jìn)一步增強(qiáng)虧損項(xiàng)目治理工作的實(shí)效性。各部門(mén)要按責(zé)任分工,相互協(xié)調(diào)配合,共同把工作做到位、出成效。各分公司經(jīng)理要擔(dān)負(fù)起專(zhuān)項(xiàng)治理工作第一責(zé)任人的職責(zé),總支、支部書(shū)記(副書(shū)記)要擔(dān)負(fù)起專(zhuān)項(xiàng)治理工作直接責(zé)任人的職責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責(zé)分工,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,確保取得實(shí)效。四是要分清責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化虧損項(xiàng)目治理工作的追責(zé)問(wèn)責(zé)。因失職、瀆職、違規(guī)違紀(jì)違法、管理不善、不作為、亂作為等主觀原因造成的虧損進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅追責(zé)。要把虧損項(xiàng)目問(wèn)責(zé)作為提升公司管理水平、正風(fēng)肅紀(jì)、堵漏增效的一種有效手段,以達(dá)到規(guī)范管理、提質(zhì)增效的效果。

 

譚林忠講話

譚林忠就公司虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出四點(diǎn)建議:一是要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作的極端重要性。二是要結(jié)合清收清欠工作,各職能部門(mén)要形成合力,明確責(zé)任,做好工作部署安排。三是要全面排查,查清虧損原因,止損減虧扭虧。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有高度責(zé)任感,有擔(dān)當(dāng)精神,做到“兩個(gè)必須”。

 賴(lài)海標(biāo)對(duì)公司虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出三點(diǎn)意見(jiàn): 一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深化思想認(rèn)識(shí),按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好表率。三是各分公司、機(jī)關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)溝通,確保抓出成效。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,各分公司、機(jī)關(guān)相關(guān)處室和公司虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員就虧損項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況作專(zhuān)題匯報(bào)。

(文/紀(jì)檢監(jiān)察室 龍世強(qiáng);圖/辦公室 胡志鵬)

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