日前，集團公司副總經(jīng)理侯立林、總法律顧問徐之明召集冶建公司虧損項目專項治理工作主要負責領導在廣西建工大廈進行座談，為加快推進此項工作作指導。8月27日上午，公司召開虧損項目專項治理工作會，進一步貫徹落實座談會上集團公司領導提出的相關要求。

會議現(xiàn)場

公司領導班子成員覃振華、蒙勝益、賴海標、韋桂華、廖立波、唐峰、劉國江、周善學、何勇參加會議。

會議首先全面?zhèn)鬟_了集團公司副總經(jīng)理侯立林對公司虧損項目專項治理工作的要求。一是要高度重視虧損項目專項治理工作，要再動員、再部署、再落實。按照集團公司的要求，做好虧損項目專項治理工作。二是要把項目整治、資金盤活和清欠工作結合起來，每個項目都要實事求是做好臺賬、做好審計。三是加大追款力度，利用訴訟等法律手段，回收資金。四是做好重點虧損項目的止損工作要有具體方案，要用數(shù)據(jù)說話，逐項落實，減少損失。

覃振華強調，領導班子要高度重視虧損項目專項治理工作，要提高政治站位，要不折不扣落實好公司制定的《虧損項目專項治理工作方案》，狠抓虧損項目專項治理工作。各處室、各分公司要強化政治意識和責任擔當，充分認識虧損項目專項治理工作的極端重要性，積極主動作為，按照集團公司的要求以自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣，強力止損減虧扭虧，確保虧損項目專項治理工作取得實效。

（圖文/辦公室 胡志鵬）