6月4日上午，冶建公司2024年6月生產(chǎn)綜合工作會(huì )議在禮堂召開(kāi)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并講話(huà)，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，代安全總監韋克雪參加。會(huì )議由副總經(jīng)理何勇主持。

蒙勝益講話(huà)

會(huì )議傳達了集團公司相關(guān)會(huì )議精神，總結了公司近期生產(chǎn)綜合工作情況。會(huì )上，蒙勝益對今年以來(lái)公司生產(chǎn)安全質(zhì)量綜合工作取得的成績(jì)表示肯定，并就抓好下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是項目管理要再提升，緊盯目標任務(wù)。要加快推進(jìn)在建項目建設，強化產(chǎn)值管控，及時(shí)調整產(chǎn)值計劃，并盤(pán)查項目情況，全力以赴沖刺第二季度目標任務(wù)。二是開(kāi)展“安全月活動(dòng)”，著(zhù)眼本質(zhì)安全。要扎實(shí)推進(jìn)“安全月”活動(dòng)，切實(shí)增加隱患排查工作，落實(shí)各層級安全隱患排查并整改，實(shí)現安全閉環(huán)。要加強安全管理執行力及教育培訓，提升安全生產(chǎn)能力。三是監督檢查要更有針對性，聚焦項目創(chuàng )優(yōu)。要實(shí)行項目全過(guò)程管控，認真抓好項目質(zhì)量。要進(jìn)一步提升監督檢查的規范性、針對性、精準性，確保項目檢查不走過(guò)場(chǎng)。要充分做好迎檢的準備工作，確保順利通過(guò)，不斷擴大創(chuàng )優(yōu)成果。四是人員履職要再強化，有效部署工作。要認真履行崗位職責，做到人人肩上有責任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，堅持“干”字當頭，將責任轉化為行動(dòng)力，竭盡全力做好本職工作。要配足項目管理人員，全力維護好合作伙伴關(guān)系，提升公司運營(yíng)質(zhì)量。五是維護信用要再提高，加強合同履約。要不斷提升履約能力，做好項目前期策劃、細化施工方案等工作，制定有針對性的措施和計劃，全過(guò)程管控施工生產(chǎn)，確保項目如約完成。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，廖立波、何勇、韋克雪分別就分管工作進(jìn)行具體部署。工程管理部、安全監管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理事業(yè)部分別匯報5月相關(guān)工作情況，及下一步工作計劃。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)，公司領(lǐng)導班子成員、本部相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理），各分（子）公司分管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理（副經(jīng)理、含安全總監）參加。

(圖/綜合辦公室   陳健明  文/工程管理部   潘樂(lè ))