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陸志斌出席集團公司桂柳片生效判決執行追收和停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作會(huì )議

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2024-05-23  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:466



5月21日,廣西建工集團有限責任公司桂柳片生效判決執行追收專(zhuān)班、停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作會(huì )議在冶建公司召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、生效判決執行追收工作專(zhuān)班、停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作組組長(cháng)陸志斌出席并講話(huà),集團公司總法律顧問(wèn)、法務(wù)權益部總經(jīng)理陳永主持。

 

陸志斌講話(huà)

陸志斌對集團公司桂柳片生效判決執行追收專(zhuān)班、停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作取得的成績(jì)表示肯定,并指出兩個(gè)專(zhuān)班目前都面臨著(zhù)困難問(wèn)題,要求各公司專(zhuān)班提高站位,充分認識到這兩項工作的極端重要性,全力以赴、主動(dòng)出擊、多措并舉,確保取得實(shí)效。就進(jìn)一步抓好生效判決執行追收專(zhuān)班工作,他提出“六個(gè)加力”的要求。一要加力推進(jìn)責任落實(shí)。要落實(shí)好“法務(wù)工作一把手負責制”,確保案件執行到位;要落實(shí)專(zhuān)班組長(cháng)責任制,做好壓力傳導,不能當甩手掌柜;要明確專(zhuān)班成員工作責任,把任務(wù)層層分解,落實(shí)到人;要落實(shí)分公司責任制,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。二要加力推進(jìn)方法運用。集團出臺的“16條措施”要用盡用完用到位,也要善于創(chuàng )新,根據不同情況采取新辦法新手段,推進(jìn)生效判決執行追收。三要加力推進(jìn)重點(diǎn)案件。要認真梳理各類(lèi)案件,對于重點(diǎn)案件要采取特別措施、重點(diǎn)突破;各專(zhuān)班組長(cháng)要親自抓重點(diǎn)案件,積極聯(lián)動(dòng)集團法務(wù)權益推動(dòng)工作。四要加力推進(jìn)資源整合。要注重內外部資源的整合,形成合力。在內部,各公司專(zhuān)班要和集團法務(wù)權益部加強交流、保持聯(lián)動(dòng),各兄弟公司也要保持溝通、資源共享;對于外部,要充分利用各方資源,調動(dòng)各方面積極性。五要加力推進(jìn)應訴盡訴。要把握實(shí)際,實(shí)事求是,一手抓減存量,一手抓去增量,做到應訴盡訴、該訴盡訴,全力維護合法權益。六要加力推進(jìn)工作保障。要充實(shí)法務(wù)和專(zhuān)班力量,通過(guò)獎勵和重用提拔的方式調動(dòng)工作積極性。加強法務(wù)培訓、提高能力水平,做好人文關(guān)懷,保持法務(wù)人才隊伍穩定。

就進(jìn)一步抓好停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作,他提出“六個(gè)強化”的要求。一要強化思想轉變。盤(pán)活停緩建項目首先要從思想上轉變觀(guān)念,能盤(pán)活的就盤(pán)活,盤(pán)不活的就要盤(pán)資產(chǎn)、盤(pán)權益、盤(pán)主動(dòng)權等;要進(jìn)一步摸清項目真實(shí)情況,下到項目現場(chǎng)了解存在的問(wèn)題并拿出方案對策。二要強化方案策劃。要嚴格按照一個(gè)項目一個(gè)方案并跟蹤落實(shí),要認真策劃,進(jìn)一步細化方案,以便能夠更具體地執行。三要強化分類(lèi)推進(jìn)。要對重點(diǎn)停緩建項目重新梳理,分門(mén)別類(lèi)、精準施策,不同項目采用不同的策略和方法,確保取得成效。四要強化政策運用。要充分利用國家出臺的保交樓等各項利好政策,以及集團公司相關(guān)政策,把握時(shí)機,全力推進(jìn)停緩建項目盤(pán)活,讓工作成效更顯著(zhù)。五要強化重點(diǎn)突破。要對今年能收回現金、資產(chǎn)、掌握主動(dòng)權的重點(diǎn)項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和梳理,動(dòng)態(tài)調整、重點(diǎn)突破,力爭取得工作實(shí)效。六要強化方法創(chuàng )新。既要自行創(chuàng )新思路和方法,也要學(xué)習兄弟單位的好經(jīng)驗和做法。要把握好機遇,充分利用第三方資源推動(dòng)停緩建項目特別是房開(kāi)項目、商業(yè)綜合體的盤(pán)活。

 

會(huì )議現場(chǎng)

集團公司生效判決執行追收專(zhuān)班、停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作組通報了專(zhuān)班工作完成情況并對下一步工作作具體部署。

冶建公司、三建公司、四建公司、五建集團、二安公司作生效判決執行追收專(zhuān)班、停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作發(fā)言;工業(yè)化集團、建工華盈公司作生效判決執行追收專(zhuān)班工作發(fā)言。

集團公司法務(wù)權益部,集團公司所屬桂柳片子公司生效判決執行專(zhuān)班、停緩建項目盤(pán)活專(zhuān)班工作組組長(cháng)、副組長(cháng)等參加會(huì )議。

(冶建公司  陳健明)


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