5月15日上午，冶建公司“項目精細化管理”培訓暨項目經(jīng)理大講堂（2024年第二期）在公司禮堂舉行。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并圍繞“項目精細化管理”這一主題進(jìn)行授課。

蒙勝益在授課

課前，蒙勝益給大家分析了項目管理的重要意義。他指出，項目管理的規范化、精細化、標準化，是提高項目管理水平和盈利能力的重要措施，是企業(yè)可持續發(fā)展的前提。公司開(kāi)展“項目精細化管理”培訓旨在貫徹落實(shí)集團公司 2024年工作會(huì )議精神，是全力練好內功、實(shí)現工程項目精細化管理、切實(shí)提高公司項目管理水平的重要舉措。他要求各單位各部門(mén)深入學(xué)習建筑行業(yè)相關(guān)工具書(shū)，做好傳幫帶，把學(xué)習熱潮傳導到各個(gè)項目部，對各類(lèi)規范標準要做到融會(huì )貫通。

授課時(shí)，蒙勝益結合自身豐富的項目管理經(jīng)驗，通過(guò)圖文結合的方式，從鋼筋、建筑模板、混凝土、砌體、砂漿、水電材料等方面深入淺出地闡述了項目精細化管理的要義。大家紛紛表示，參加這次培訓學(xué)習受益匪淺，今后一定要把所學(xué)到的管理理論、工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗積極運用到實(shí)際工作當中，把項目管理好，管出成效，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

培訓現場(chǎng)

當天，蒙勝益還向到會(huì )的單位代表贈予建筑工程施工工具書(shū)。

此次培訓主會(huì )場(chǎng)設在公司禮堂，廣東、深圳設視頻分會(huì )場(chǎng)。公司工程管理部、人力資源部、各分（子）公司班子成員及部分項目經(jīng)理等骨干管理人員共80余人參加了培訓。

(圖文丨綜合辦公室趙智賢、人力資源部楊春梅）