7月4日，公司財務總監(jiān)韋桂華率隊到桂金分公司賀州片區(qū)項目開展調研指導工作，桂金分公司主要領導及項目部成員陪同調研。

調研現(xiàn)場

韋桂華一行先后來到賀州生態(tài)新城核心區(qū)路網(wǎng)工程—黃田大道工程二標段、廣西黃姚古鎮(zhèn)旅游文化產業(yè)區(qū)新區(qū)路網(wǎng)工程調研指導工作。通過查看現(xiàn)場、聽取匯報、查閱資料等形式，調研組對項目報建、資金撥付、保函開具、農民工工資發(fā)放、合同簽訂和形象進度等方面進行了深層次的了解。

在調研專題會上，韋桂華對項目部工作提出三點具體要求：一是加強對項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，規(guī)范工程款支付程序，確保資金使用安全，保障工程建設進度。二是加強和業(yè)主等單位的溝通聯(lián)系，增強項目服務意識，努力提高執(zhí)行力和辦事效率。 三是樹立合同至上的思想，加強與建設、監(jiān)理等相關單位的協(xié)調溝通，規(guī)避項目管理風險，保證項目建設的順利進行。

 （圖文/桂金分公司  崖崇票）