近日，冶建公司副總經(jīng)理、安全總監何勇帶隊到柳州、桂林的三個(gè)項目，開(kāi)展2024年第一季度暨復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查，協(xié)調解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。

在第四分公司項目檢查現場(chǎng)

在第十二分公司項目檢查現場(chǎng)

何勇分別深入第四分公司承建的博泰柳州智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)智造基地智能制造工廠(chǎng)項目-1#聯(lián)合廠(chǎng)房、庫房、門(mén)衛室項目，第十二分公司承建的柳江區特色農產(chǎn)品初加工處理中心項目，以及桂鴻分公司承建的陽(yáng)朔縣工業(yè)集中區福利園（一期）a-05地塊基礎設施建設項目現場(chǎng)，實(shí)地了解項目建設進(jìn)度、施工質(zhì)量安全等方面情況，認真檢查項目安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。

在桂鴻分公司項目檢查現場(chǎng)

就抓好項目下一步工作，何勇提出五點(diǎn)要求。一是做好節后復工復產(chǎn)工作。要嚴格貫徹落實(shí)集團公司“六個(gè)一”要求，制定科學(xué)規范的復工復產(chǎn)方案，切實(shí)抓好復工復產(chǎn)各項工作，確保復工復產(chǎn)工作安全有序推進(jìn)。二是抓好整改落實(shí)。要持續推進(jìn)風(fēng)險隱患排查治理工作，及時(shí)整改檢查發(fā)現的問(wèn)題，做好風(fēng)險防控，消除安全隱患，堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，壓實(shí)全員崗位安全責任，強化全員安全教育，做好臨電消防、安全防護設施等安全教育培訓工作，切實(shí)提升安全管理穿透力。四是強化項目管理。要貫徹落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式的要求，加強項目管理工作，提升項目管理水平。五是加快項目建設。要加強統籌協(xié)調，提升履約能力，強化進(jìn)度管控，緊盯目標、緊扣節點(diǎn)，合理規劃安排項目進(jìn)度計劃，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)項目建設。

檢查組成員分別對項目資料和現場(chǎng)檢查情況提出整改意見(jiàn)和建議。

公司安全監管部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部，第四分公司、第十二分公司、桂鴻分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/陳小華 韋伯霖 黃小燕 朱建華 陳雅琴 蔡雨珈）