3月6日，冶建公司第一分公司2024年工作會(huì )議召開(kāi)。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加并講話(huà)。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，廖立波對第一分公司2023年工作取得的成績(jì)表示肯定，并對分公司下一步工作提出六點(diǎn)要求。一是提振信心，奮力沖刺。要堅定發(fā)展信心，加強干部隊伍建設，培養一支能打硬仗、打勝仗的隊伍，攻堅克難全力以赴沖業(yè)績(jì)。二是優(yōu)化布局，開(kāi)拓市場(chǎng)。緊跟集團公司步伐，堅持經(jīng)營(yíng)優(yōu)先理念，全力以赴精耕細作區內市場(chǎng)，積極開(kāi)拓區外市場(chǎng)，爭取兩個(gè)市場(chǎng)雙豐收。三是強化管理，提升效能。要切實(shí)抓好項目管理，貫徹執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，實(shí)行全過(guò)程管控、精細化管理，提高項目效益。四是抓好風(fēng)控，保持穩定。要充分認識項目風(fēng)險管控的重要性，嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等，確保企業(yè)行穩致遠。五是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚合力。要扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是統籌謀劃，有序復工。針對在建項目的具體情況，認真制定詳細的復工復產(chǎn)計劃，并抓好落實(shí)，對資金到位能出產(chǎn)值的項目要狠抓進(jìn)度，沖產(chǎn)值，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

會(huì )議傳達學(xué)習貫徹公司2024年工作會(huì )議、黨建工作會(huì )議和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，部署分公司2024年相關(guān)工作。

公司質(zhì)量技術(shù)部，第一分公司領(lǐng)導班子成員及駐柳員工參加會(huì )議。

（圖文/第一分公司  覃水燈）