立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月19日，公司在四樓大會(huì)議室召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效率”年中座談會(huì)，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、提高工作效率、提升服務(wù)水平進(jìn)行充分交流和深入探討。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

為了開好此次會(huì)議，切實(shí)反映工作中遇到的問(wèn)題，有效解決存在問(wèn)題，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，公司在會(huì)前收集匯總了各二級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門分別提出的100多條涉及辦文、辦事流程繁瑣或不通暢等方面的意見和建議。 

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)歐志永針對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、物設(shè)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、用印管理等方面工作的意見，進(jìn)行了逐一梳理，指明了解決方向、明確了解決思路，落實(shí)了相關(guān)的負(fù)責(zé)部門，為隨后的抓落實(shí)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)講話

歐志永強(qiáng)調(diào)，目前正是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快馬加鞭，項(xiàng)目建設(shè)大干快上，奮力奪取“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)刻，盡管公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體來(lái)說(shuō)基本上完成了既定計(jì)劃，但兩級(jí)機(jī)關(guān)作為各項(xiàng)工作推進(jìn)的組織保障機(jī)構(gòu)，必須始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終保持雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全面提升工作質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)能，為集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)和早日躋身世界500強(qiáng)，作出更大的貢獻(xiàn)。

公司總經(jīng)理、黨委副書記覃振華就如何進(jìn)一步做好“轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效率”提出三點(diǎn)意見：一是要以正確的心態(tài)正視存在的問(wèn)題。兩級(jí)機(jī)關(guān)必須立足發(fā)展大局，敢于直面問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為補(bǔ)短板，努力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的工作氛圍。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)做好整改工作。針對(duì)二級(jí)單位提出的意見和建議，機(jī)關(guān)職能部門要照單全收，形成問(wèn)題清單，逐項(xiàng)對(duì)照、逐項(xiàng)思考，要有答復(fù)、要有舉措，積極解決問(wèn)題；針對(duì)機(jī)關(guān)職能部門提出來(lái)的意見和建議，二級(jí)單位要高度重視，有則改之、無(wú)則加勉。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)取得新成效。作風(fēng)建設(shè)永無(wú)止境，對(duì)于在發(fā)展道路上不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，大家要以攻堅(jiān)克難的精神及時(shí)予以解決，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬個(gè)人知識(shí)領(lǐng)域，從而切實(shí)增強(qiáng)駕馭局面、解決問(wèn)題的能力 。

公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)約100人參加座談會(huì)。

（圖文/組織人事處  尹黎）