11月17日，冶建公司召開迎接國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)和消防工作國檢布置會(huì)暨第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查布置會(huì)。公司副總經(jīng)理唐峰參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，就抓好相關(guān)工作，唐峰提出三點(diǎn)要求。一是做到責(zé)任到位。各單位要根據(jù)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，層層壓實(shí)責(zé)任，以責(zé)任清單形式，分解各項(xiàng)迎檢任務(wù)，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，措施詳實(shí)。相關(guān)負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場，督促項(xiàng)目抓好責(zé)任分工，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找重大事故安全隱患，落實(shí)相關(guān)整改工作，確保施工安全。二是做到整改到位。各項(xiàng)目要加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，相關(guān)負(fù)責(zé)人和部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的督促與指導(dǎo)，認(rèn)真開展現(xiàn)場的實(shí)體檢查，對(duì)查出的安全隱患，務(wù)必采取列清單銷項(xiàng)措施，做到定人定責(zé)定時(shí)定措施完成各項(xiàng)整改任務(wù)。對(duì)整改不積極，不到位和拒不整改的分公司和項(xiàng)目，要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。三是做到重點(diǎn)導(dǎo)向。各分公司、項(xiàng)目部要強(qiáng)化重點(diǎn)導(dǎo)向，在隱患整改過程中，要抓住重點(diǎn)，分清主次，理順整改先后次序，精準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)診斷，排出整改隱患流程圖，做好安全技術(shù)交底和過程監(jiān)督把控。要嚴(yán)格按照“三管三必須”和考核要求，做到以檢促改，以檢促整，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

會(huì)議還組織學(xué)習(xí)了《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（2022版）。

公司安全監(jiān)管部主要負(fù)責(zé)人，在柳各分公司安全總監(jiān)、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（副經(jīng)理）和第四季度綜合大檢查檢查組成員等參加。

（圖文/余莎莎、任文德）